学生会改革后中心干事的培养方案.docVIP

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  • 2017-12-09 发布于天津
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学生会改革后中心干事的培养方案

学生会改革后中心干事的培养方案 学生会改革后中心干事的培养方案(一):学生会干事培养方面-干事培养方案   社团服务部干事培养计划   为加通信学院社团服务部干事的工作能力,提高干事考核活动、管理社团的能力,制定以下计划   一.培养目的:   通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。   二.具体计划:   1.培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作,把所有干事根据特长分成2组,分别为外务组,内务组。   外务组负责辅助协会策划活动,以助手身份深入到整个社团内部工作,负责协助社团的活动,总结社团服务部的活动,并提出建设性意见。   内务组负责财务管理工作,写新闻稿,制定值班表,部门内的人文关怀(生日贺卡等),以及每学期的资料整理,制作评分表,并且仍需参加各社团的考核活动。   外务组及内务组成员应定期调换职位,以保证干事得到充分锻炼。   2.培养干事的活动能力。   所有的干事轮流参加社团考核活动,了解活动的各个基本元素   社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动,包括策划,组织,行动,反馈。   社团服务部每学期至少组织一次本部门活动,要求所有干事参加。   3.干事的交际能力,表达能力,多

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