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谈石油工程境外企业的财务管控 　　摘要：经过多年发展，在“走出去”战略的实施中，我国的石油工程服务已形成中东、非洲、美洲、中亚及东南亚等五大规模市场。由于石油工程境外企业的运营受到所在国家政治、经济、法律、政治和社会等多方面的影响，因此，在财务预算与核算、资金管理、汇率利率、税务风险管控等诸多方面与国内企业相比存在较大差异，造成境外企业的财务管理相对复杂，面对的财税风险也更大。本文根据境外企业财务管理的特点，提出从如下几方面加强石油工程境外企业的财务管控。 　　关键词：境外企业；财务管理；控制措施；财税风险 　　一、石油工程企业境外企业财务管理的特点 　　（一）财务管理环境的复杂性 　　境外企业生产经营活动受所在国的法律、文化、政治及经济等因素影响，财务管理环境比较复杂。经济环境、市场环境、法律环境的差异使境外子公司在会计核算、预算编制、报表管理、资金筹措、资产转移、税收管理等方面有别于境内子公司，且金融政策、利率、汇率和外汇管制方面也比国内企业复杂。 　　（二）财务管理体制的双重性 　　所谓双重性，是指境外企业的财务管理既要满足母公司的各项制度及监管要求，又要受所在国有关部门的审查、约束。 　　（三）财务管理理念的差异性 　　境外企业由于地域、经济、政治等文化背景的差异，其经营理念、行为规范、思维模式、价值观念、管理方式和国内企业差别较大。如果不能很好地处理这些