试论电力企业优秀人才流失的原因及其对策.docVIP

试论电力企业优秀人才流失的原因及其对策 　　摘 要：本文在电力企业发展的现实情况及社会经济发展的基础上，分析了电力企业优秀人才流失的原因及其影响，并在提出了相应的解决电力企业人才流失的策略。 　　关键词：电力企业；人才流失；人力资源管理 　　近年来，电力企业在快速发展过程中逐渐成为重要的国民经济支柱之一，电力企业职工素质的高低折射着电力企业的企业价值的高低与发展前景的好坏。要打破电力企业当前人才流失的困局，应准确把握电力企业优秀人才的内涵和特征，并与市场经济体制下人力资源管理特点紧密联系，为企业的发展带来曙光。 　　一、电力企业优秀人才流失的原因及其影响 　　（一）人才流失的原因 　　第一，人才自身潜力得不到实现。由于企业人才的优势长期得不到发挥，个人期望得不到满足，这些高技术人才往往选择跳槽，从而让自己自身得到更好的发展。尤其是某些有一定工作经验和技术的大中专毕业生，因为没有被电力企业启用或没被发挥最大用处，使其产生跳槽的念头，由此，电力企业难免流失人才。第二，企业薪酬待遇不合理。一些电力企业没有遵守市场规则，分配机制与薪酬激励制度不合理，特别是分配的平均主义相当严重。无论企业盈利好还是坏、人才对企业贡献的多与少、责任与风险的高还是低，一直执行着单一的薪酬激励制度，大大的损伤了电力企业人才的工作积极性。第三，企业缺少对人才的教育培训。一些电力企业只注重员工为公司带来的