项目建设管理对工程造价的影响.docVIP

项目建设管理对工程造价的影响 　　摘 要：文章分析了项目建设管理和工程造价的主要任务以及它们之间的关系，指出对于施工方案设计来说，要从实际的工程出发去编制，要想知道项目建设管理对工程造价的影响，就要从编制施工方案设计、优化施工方案设计和评审监督施工方案设计等方面着手。同时，具体分析了项目建设管理对工程造价的影响与控制，以及影响的因素，认为应通过施工方案设计的优化措施，使得整个工程达到最佳的效益，项目工程造价的控制与管理表现为一项动态性的系统工程，项目的社会效益以及投资效益会直接受制于控制和管理工程造价的成功与否。 　　关键词：工程项目 建设管理 工程造价 效益 　　中图分类号：F285 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2017）03-278-02 　　一、施工方案设计和工程造价的主要任务 　　1.项目建设管理中施工方案设计的主要任务。施工方案设计总体来说就是一种经济技术方面的管理文件，它对施工的措施进行了控制，项目施工方案设计阶段展开的相关性工作能够对整个项目的造价产生75%到95%的影响，是影响程度最高的一个阶段。在这一阶段尤其要注意设备选用、工艺评选等问题，因为这些因素与工程造价的高低具有直接的关系。但是在我国，因为认识和体制方面存在着诸多问题，人们基本上会对项目施工方案设计的造价管理形成忽视，而将注意力集中投放在施工阶段，从而导致没有做到有效控制和管理项目源头。在这一阶段，为了控制和管理好工程造价应该将工作的重点内容放在以下几个方面：第一，建设项目法人负责制，充分地将自主权授予给项目法人。第二，展开客观的市场分析，以免出现盲目的项目决策，促使投资风险降低和减少。第三，深入了解工程项目的外部条件如水文地质、工程地质、环保、运输、供电、水源、征地等，从而为投资估算提供充分的依据。 　　2.工程造价的主要任务。工程建设在整个过程中所需要花费的费用，把它们总和起来就是工程造价，工程造价能很好地反映出项目在建造过程中对资源的消耗，以及这些资源的价格成本。项目前期的决策要依据工程造价，对工程造价本身来说既要合理又要准确，这样就可以在科学根据的基础上制定决策。 　　二、施工方案设计和工程造价的关系 　　施工方案设计和工程造价文件很好地表现了它们的重要性，二者同样重要，而且紧密相连，互相影响。对于它们而言，可以从各自所处的角度来说，如工程造价，工程在施工时，施工方案设计的文件已决定了采用的方法，在此施工方案设计的文件会有所不同，而这时工程造价也会存在不同；反之，施工方案设计在编制文件时，除了在技术、机器设备和工期等方面会影响施工的工艺和选择施工的方案，更重要的是产生的费用即工程造价这一影响因素。建设工程本身就有预算定?~，而且可以反映出建设工程在社会上的平均消耗标准，这具体表现在施工过程中，在此过程中又表现在每一个分项工程和每一个结构构件上，对于施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算都要依据它，其对工程造价的确定也是有依据可言的。 　　三、项目建设管理中施工方案设计对工程造价的影响 　　为何要进行施工方案设计，其主要目的表现在：施工方案要选择合理，工程进度要安排合理，施工现场要布置合理，这样既能满足业主对项目的具体要求，又能科学、有序、协调和均衡地保持施工的生产，经济效益也达到了最佳的状态。 　　1.施工方案的选择。在对施工方案设计进行编制的过程中，关于施工方案的选择，不能只在听命行事，而在于集合众人的智慧，对工期、质量和工艺这三方面的关系进行认真的研究，充分论证技术和经济这两个方面，取长补短，优化组合，并从中选择最好的施工方案。 　　2.施工的工期。把最合理的施工方案作为依据，以确保施工质量为前提条件，这时最短的工期就可以计算出来，这就是最合理的施工工期。对于工程建设来说，其耗资巨大，当天工作完成不了，工期就会往后拖，这样就会增加工程资金贷款所产生的利息。对于工程的经济效益来说，合理地安排工期，并把工作提前完成或者按期完成，这样能更有效地处理存在的问题，最终达到节约成本的目的。 　　四、施工阶段中控制与管理工程造价的措施 　　1.在招投标阶段控制和管理工程造价。首先，一定要做细、做实、做好招投标阶段的相关工作。参与项目的相关人员在编制招标文件的时候要进行反复讨论，为了加强管理招标力度，建议选择工程量清单招标投标。其次，要深入并且全面询标，建设单位需要对招标代理单位提出要求，即对回收的标书展开仔细研究和分析；投标分析报告需要综合评审技术标和商务标，评审技术标时应该侧重的内容是技术工艺及施工方案等；评审商务标的时候应该侧重的内容是人、机、材的单价、综合单价以及总价等。 　　2.在工程实施阶段控制与管理工程造价。建筑项目计价的多次性主要是由其复杂性决定的，各阶段和建设过程相对应的造价是