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浅析以价值链为基础的作业成本管理 The analysis of costing management based on value chain 摘 要 作业成本法作为一种新的成本核算方法能够弥补传统成本核算方法上存在的不足，可以更好地满足企业管理者的成本管理需要。基于价值链的成本分析是一种重要的、具有战略意义的成本管理方法。以价值链为基础的作业成本管理法是具体实用的现代成本管理方法。作业成本管理法对提高我国企业的成本管理水平有着重要的作用。为此，以价值链为基础的作业成本管理在我国企业管理中有着重要的应用价值。 关键字：价值链；作业成本法；作业成本管理 ABSTRACT The costing method as a new cost accounting methods that make up the traditional shortcomings, can better meet the needs of managers in cost management. Cost analysis based on the value chain is an important, strategic cost management. Value chain-based costing management method is specific and practical methods of modern cost management. Operating cost management method to improve the level of cost management of our enterprises have an important role. To this end, the value chain-based cost management jobs in business management in China has important application value.Key words: value chain; activity-based costing; operating cost management 目 录 引言.......................................................................................................1 （一）文献综述……………………………………………………………………1 （二）研究目的、意义及任务……………………………………………………1 一、作业成本管理及其内涵…………………………………………3 （一）何谓作业成本管理…………………………………………………………3 （二）作业成本分类………………………………………………………………4 （三）影响作业成本管理的因素…………………………………………………4 二、作业成本管理的比较优势………………………………………5 （一）作业成本管理与传统成本核算比较………………………………………5 （二）作业成本管理的适用范围…………………………………………………7 三、作业成本管理在我国应用中存在问题及对策…………………8 （一）作业成本管理在我国应用中存在问题……………………………………8 （二）作业成本管理的实施对策…………………………………………………8 结论…………………………………………………………………….10 参考文献.................................................................................................11 致谢.........................................................................................................12  引言 作业成本管理（ABCM）是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法，它利用作业成本计算提供的信息，将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次，根据“作业消耗资源，产品消耗作业”的原理，将作业成本分配到特定的成本对象中。价值链分析是美国著名的战略管理学家迈克尔·波特教授最先提出的一种战略管理方法，它以价值链为研究对象，主要分析价值链的构成，价值链上的每项价值活动的地位及相互关系，价值链上每项价值活动的成本等，以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化