班组安全建设标准.ppt

* 1、班组安全组织管理标准 2、班组安全责任制管理标准 3、班组安全制度管理标准 4、班组安全教育管理标准 5、班组安全检查管理标准 6、班组安全活动管理标准 7、班组班前会管理标准 安全管理标准化 标准化班组安全建设 现场环境管理标准 一、标准化班组 二、标准化岗位 三、标准化现场 1、班组安全生产标准 2、特种作业人员安全技术培训考核管 理 规 定 3、个体劳动防护用品佩戴、使用标准 4、班组安全互保、联保标准 5、班组交接班标准 安全班组建设的核心 标准化作业 消除现场物的不安全因素 一、标准化班组 1、班组安全组织标准 1） 班组长是班组安全工作第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任。 2） 班组必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 3） 班组必须设一名兼职的群众监督员，其业务受车间工会主任的领导，主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪，是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时，要及时通过各种有效方式逐级反映。 4） 班组分散作业时，每摊工作的负责人即为安全负责人。 2、班组安全责任制管理标准 ①明确班组各层级人员的职责 班/组长： 1）贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产工作； 2）组织班组成员学习并贯彻执行公司、车间各项规章制度和安全技术操作规程； 3）组织并参与班组安全活动日及其它安全活动； 4）负责对班组员工的岗位安全教育； 5）负责班组安全检查； 6）负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护，督促和教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用各种防护器材； 7）加强安全知识及业务知识的学习，不断提高自身技术和事故处理能力，积累安全生产经验，不违章指挥强令冒险作业； 8）负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。 班组安全员： 1） 协助班长管理班组的安全生产工作，班长不在时可代其履行在安全生产方面的职责； 2） 加强安全知识及业务知识的学习，不断提高自身技术和事故处理能力，积累安全生产经验； 3） 贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，以身作则，起好模范带头作用； 4）对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告、整改； 5）协助班长搞好班组安全建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。 工会劳动保护检查员： 1）协助班组长落实国家劳动安全卫生法律法规及公司规章制度，创建安全生产合格班组； 2）查询工作场所存在的职业危害和公司相应的防范措施 ； 3）督促和协助班组长对本班组人员进行安全教育，提高安全生产意识和技术技能； 4）制止违章指挥、违章作业； 5）对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告，督促解决； 6）发生伤亡事故，迅速参加抢险、急救工作，协助保护事故现场，并立即上报 ； 7）监督车间提供符合国家规定的劳动条件、按规定发放个体防护用品； 8）因进行正常监督检查活动而受到打击报复时，有权上告，要求严肃处理 ； 9）向车间、公司提出不断改善劳动条件和作业环境的建议 。 班组员工： 1）积极参加每日的安全生产、文明生产活动，接受安全教育。主动提出安全生产合理化建议； 2）自觉遵守安全生产规章制度，严守安全技术操作规程，不违章操作，不冒险蛮干，做到“三 不伤害”，发现他人冒险作业，立即制止或向领导报告 ； 3）班前、班中要随时检查，判别作业环境是否安全，设备、安全保护装置是否正常，有问题 要立即整改或上报 ； 4）作业时按规定穿戴好个人劳动防护用品，班前和工作期间不得喝酒、严禁坦胸、赤膊、穿 背心、短裤和穿拖鞋进入作业区 ； 5）认真爱护和正确使用机器设备、器具、消防器材和个人劳保用品，发现本人无法修复的故 障、残损应立即报告，如实、认真做好设备运行记录； 6）严守岗位责任，不脱岗、不串岗，按规定进行交接班 ； 7）搞好文明生产，做到工完、料清、场地净，材料半成品或成品堆放整齐 ； 8）有权拒绝违章指挥，但要立即向领导报告。发生事故应立即报告上级并保护好现场 。 ②签定层级安全责任书：（格式自定，责任人：课安全员） A、线长←班长H0、←H0D、←带班长（W）←员工 担当：线长 B、班长H0、H0D、带班长（W）←班组安全员