华为任职资格与职业发展20021108（PPT）.pptVIP

任职资格与职业发展 华为技术有限公司 2002年10月 目录 企业最关心的人力资源问题 如何留住企业的关键人才？ 讨论 什么是任职资格 任职资格必须要以支撑公司的业务为根本出发点，其管理、评价、提供均要以职位需要为依据 任职资格体现个人属性，一指在现实工作环境中完成任务的能力，二指能按企业标准来满足业绩要求的能力 任职资格是动态的，随着企业和业界的发展而发展 企业常见问题与任职资格 企业常见问题与任职资格 企业常见问题与任职资格 企业常见问题与任职资格 任职资格管理的目的 任职资格与人力资源管理 任职资格与人力资源管理——职位管理 任职资格与人力资源管理——绩效考核 讨论 目录 任职资格管理的基础——职位管理 任职资格的来源 NVQ（英国国家职业资格制度） IBM技能测评 职业技能测评 HAY公司素质测评 CMM 任职资格体系建立 任职资格标准体系建立——任职资格标准 任职资格标准体系建立——任职资格类别划分 任职资格标准体系建立——任职资格分级 任职资格标准体系建立 任职资格标准体系建立——任职资格标准结构 任职资格标准体系建立  ——任职资格标准开发的步骤 任职资格体系建立 任职资格认证 证明申请人是否具有相应任职资格而进行的鉴定活动 不是关注知道什么、能做什么 关注作了什么，关注贡献 任职资格认证体系