移动互联网市场产品与运营模式浅析.pptxVIP

移动互联网市场产品与运营模式浅析; 回顾中国互联网10多年来的发展，中国的互联网应用已经经历了三个阶段：第一个阶段是2000年左右，几大门户网站的创立，信息的互联网成为当时的主流;第二个阶段是2003年~2005年左右，娱乐、游戏等互联网公司相继上市，这是互联网的娱乐时代;第三个阶段是2007年至今，电子商务在中国越演越烈，淘宝、凡客、京东商城等企业炙手可热，这是商品的互联网阶段。 如今，生活的互联网即将成为下一个爆发点。由于有了足够多的用户基数支撑垂直行业的发展，而网民的互联网应用，这些年也从信息——娱乐——商品交易逐渐深入到衣食住行等和生活息息相关的领域，呈现出明显的区域化、垂直化特征。 互联网正在改变我们的生活，也由此引发生活服务类的传统行业大变革，那些发起者正在这场变革中创造和获取价值。 在这场变革中，互联网的竞争格局也将改变——老牌的互联网巨头难以续写赢家通吃天下的神话，尽管它们也纷纷下沉，试图将生活类的互联网服务延伸到我们身边，但是“高空覆盖”的巨大流量不再是制胜的决定性因素，那些区域化、垂直化的互联网创业公司，以更加灵活、精细化的服务，以及更贴近本地市场的触觉，将在新一轮的竞争中赢得属于自己的领地，事实上也已经有不少创业型的新型互联网公司抢先占领了一些区域的市场。而更多的创业公司，将会发现更多的生活服务的缝隙市场，在这一波的生活类互联网的爆发中涌现。;中国互联网络信息中心（CNNIC）《第29次中国互联网络发展状况统计报告》（2012年1月);;手机网民现状;随着iPhone 等智能终端越来越普及，基于无线互联网的增值业务市场空间将更为广阔 - 智能终端: 通过高性能CPU、触屏模式、语音感应、现实感的界面设计，快速提高用户的便利度。; 用户: 通过丰富的资讯、娱乐、沟通等功能，形成强大的信息网络 运营商及内容提供商: - 开发信息、社区、媒体等功能于一体的新概念业务领域 - 整合化、智能化、个性化、现实化的综合业务的出现 相关产业间的主导权竞争: 从运营商主导的市场结构转变为多家公司竞争和互补的复杂的市场体系;无线互联网发展趋势;区域化市场管理的建议;区域化市场运营的建议;结束！