谈如何进行团队建设.pptx

团队建设的重要性2011年于广州 团队意义团队观念团队发展团队战斗力团队力量没有优秀的个人，只有优秀的团队团队是个人发展的基础团队是个人成长的沃土团队是个人成功的保障团队是什么？管理学家罗宾斯：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。大雁远行 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁 会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再 开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。A C B 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。1+1 ＞2 的团队才是优秀的团队。如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量而不是个人力量。大雁的启示团队是每一个成员的成功的基础、避风的港湾，无论任何时候，依靠团队是成功的捷径。战斗力力量团结团队意义 团队不仅给团队里每一个成员带来了团结更带来了力量以至于提升了整个团队的战斗力团队战斗力是什么？在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？团队管理角色定位共同目标团队文化相互激励团队协作同心 共同目标同德同欲团队管理共同目标《孙子·谋攻》：“知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜。”团队管理相互激励一句激励的话、一个激励的眼神都可以让你扫净一切失败的阴霾团队文化共同目标相互激励团队协作角色定位团队管理成功团队团队特征工作群体团队工作领导者管理者执行者团队成员团队特征良好的沟通一致的承诺清晰的目标相关的技能相互的信任恰当的领导应变技能内部支持外部支持有效的团队团队形成的过程阶段1形成阶段2震荡阶段3规范化阶段4执行5阶段解体前阶段团队建设的原则：每个团队成员既承担一种功能，又担任一种团队角色一支团队需要在功能及团队角色之间找到一种令人满意的平衡，这取决于团队的任务团队的效能取决于团队成员认同团队内的各种相关力量，以及按照各种相关力量进行调整的程度有一些团队成员比另一些更适合某些团队角色，这取决于他们的个性和智力一个团队只有在具备了范围适当、平衡的团队角色时，才能充分发挥其技术资源的优势。团队组建团队的领导1、团队的管理过程2、团队的人员管理3、团队的愿景与目标4、团队的角色与职责5、团队的组织气氛6、团队的绩效成功团队＝3+1目标领导者方法关系师傅认真辅导徒弟仔细练习谢谢大家！文化：感恩、勇敢、积极向上、不怕失败