怎样调动员工的激情---王.pptVIP

调动员工的激情 讨论: 员工为何会缺乏激情 ? 影响工作激情的主要因素： 工作和生活缺乏目标,或者有目标但无信念!(陈晶) 工作被上司或者同事否定 信心的伤失 客户拒绝所带来的打击(李成) 缺乏自我控制 受其他同事影响(武文) 上司过余压制 其他…. 员工的需求是什么? 物质需求:收入 成长需求:获得进步和提高 发展需求:升职/社会地位的 提高/成就感的增强…… 如何”精神激励”？ 描绘未来 帮助树立目标并授予其达成目标的方法; 授予权力:被认可/被肯定/被尊重…… 制造”矛盾”,利用良性竞争; 发掘其优点，放大并表扬/表彰,鼓励其工作创新,培养工作的能动性; 充当员工的垃圾桶,成为他(她)的忠实听众; 提供必要的训练 如何”物质奖励”? 公司明文规定的物质奖励: 公司事先设定好目标，当员工的表现达到标准时，公司便给予员工奖金或礼物等物质上的奖励; 经理弹性给予的物质奖励。根据员工的工作表现，经理给予员工额外的物质奖励; 给予员工正面的回馈。通过不同的方式，让员工了解他们的工作表现优异; 在特殊的日子里，给予员工特殊的惊喜; 私下表彰员工的表现。例如，请员工吃饭、给予 员工额外休假等。 正面教育的效果远超过批评！！！！ 激励的注意事项： 即时---体现经理对下属的关注! 明确 让员工完全了解 为个别员工的需求量身订做 说到做到！ 小故事 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。 　　这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？” 　　秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？” 　　秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？” 　　秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。 　　积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。 谢谢大家！！！ * *  精神激励!!!