市场营销学课件-【本科课程PPT】-16第十六章 营销组织.pptVIP

第十六章 营销组织 第一节 营销组织的特征与模式 第二节 市场营销组织的建立和调整 第一节 营销组织的特征与模式 一、市场营销组织的演化 （一）单纯的销售部门 （二）带有营销职能的销售部门 （三）独立的市场营销部门 （四）现代营销部门 （五）现代营销公司 二、有效的市场营销组织的特征 1.灵活性、适应性 2.系统性 三、营销组织模式 （一）职能式组织 （二）地区式组织 （三）产品管理式组织 （四）市场管理式组织 （五）产品—市场式组织 （六）事业部组织 四、影响营销组织决策的因素 （一）企业规模 （二）市场情况 （三）产品的性质和类型 （四）企业类型 五、营销部门与其他部门的关系 （一）研究开发部 （二）工程部门 （三）采购部门 （四）制造部门 （五）财务部门 （六）会计部门 （七）信用部门 第二节 市场营销组织的建立和调整 一、建立市场营销组织的基本原则 （一）统一性原则 （二）责任与权限的原则 （三）同质性原则 （四）控制幅度原则 （五）线上人员与幕僚人员功能的分离与合作原则 （六）精简管理阶层原则 二、建立营销组织的次序和方法 （一）明确营销目标 （二）决定管理层次 （三）设置岗位 （四）配置人员 （五）形成信息沟通网络 三、营销组织的变动和调整 * * *