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大学生微型企业孵化机制探究.doc

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大学生微型企业孵化机制探究

大学生微型企业孵化机制探究   【摘 要】支持和鼓励在校大学生创办微型企业,有利于培养大学生创新精神、锻炼创业能力和满足创业意愿,而构建科学的孵化机制,对于降低大学生微型企业创业风险和创业成功,提升成活率和成功率,具有重要意义。文章以重庆文理学院为例,通过大学生微型企业孵化机制研究,以期对大学生微型企业及孵化基地的发展提供借鉴。 【关键词】大学生;微型企业;孵化机制 一、大学生微型企业孵化机制研究背景 近年来,中央及地方政府部门出台了一系列促进帮扶大学生创业的政策,以改善创业社会环境促进大学生创业,以创业带动就业,重庆市政府在2010年6月21日下发了《重庆市人民政府关于大力发展微型企业的若干意见》(渝府发[2010]66号),在全国率先推出了“微型企业”政策,2011年5月25日,重庆市工商局、市财政局、市教委联合下发了《关于做好在校大学生创办微型企业有关工作的通知》(渝工商发[2011]22号),该通知中把微型企业的申请范围扩宽为“在校大学生(含高职专科、本科、硕士、博士)”。重庆文理学院是一所地处渝西的地方本科院校,学校在错位发展的探索中走出了一条特色之路,因此,学校以此为契机,迅速成立了大学生微型企业孵化园,并把“文化创意”、“信息科技”、“技术创新”三类大学生创业企业作为微型企业申报的突破口,积极开展大学生微型企业实践活动。经过三年的主动探索和积极尝试,重庆文理学院大学生微型企业孵化园先后孵化大学生微型企业60余家,2012年被评为“重庆市市级创业孵化基地”和“重庆市市级微型企业孵化基地”。 二、大学生微型企业孵化基地组织特点 孵化基地(孵化器)是专为企业创新优化环境,培育创新型、技术密集型中小企业的一种新型经济组织形式。孵化基地是最重要的一种孵化载体形式,而孵化载体是大学生微型企业发展的土壤,根据许多国家测算,在市场竞争的条件下,新办中小企业的成活率一般不超过30%,而经过孵化器的孵化和培育,新办中小企业的成活率一般都高达80%以上,充分显示了企业孵化器的重要作用。我国当前大学生创业孵化基地,按照创业孵化基地管理主体的不同,可以分为四种类型:大学管理型、政府管理型、政府―大学管理型、企业―大学管理型。重庆文理学院大学生微型企业孵化园是由学校作为资金投入、管理的主体,是典型的大学管理型创业孵化基地,基地针对学校全体学生的创业项目,面向市场自主经营。因此 ,孵化基地组织机构体现了“公益性”、“服务性”和“协作性”三大特点。 (一)公益性 重庆文理学院大学生微型企业孵化园于2011年12月正式挂牌,园区自建立开始,学校即明确了其公益性原则。孵化园为大学生微型企业无偿提供3000平方米办公场地,其中1000平方米为临街商铺,场地配备了基本的办公设施、设备,完善了网络、水电线路,同时,学校设立了50万元创业基金,设立了大学生创业指导中心和大学生微型企业管理委员会,落实专人负责,做到了场地、经费、机构、人员“四到位”,为大学生创业企业提供了良好的硬件环境。而其所有服务成本均由学校担任支付主体,体现明显的公益性。 (二)服务性 大学生创业孵化基地应以为创业大学生提供优质服务为发展核心要素。因此,重庆文理学院大学生微型企业孵化园搭建了“基础管理”、“财务代账”和“培训指导”三大平台。通过执照代办、商务服务、融资服务、财务代理、创业培训、项目推荐等服务帮助大学生初创企业规避创业风险,提高企业成功率和成活率,从而营造良好的创业软件环境,构建了适于企业发展的创业服务平台。 (三)协作性 大学生创业孵化基地的良好运行,离不开社会和政府的协作配合。大学生微型企业发展过程中,政府是主导者,大学生创业孵化基地是大学生联系社会和政府的直接桥梁和纽带。重庆文理学院大学生微型企业孵化园注重与毕业生就业主管部门、财政、工商、税务、人社部门的配合和协作,努力争取政策的倾斜和资金的支持,建立了促进大学生微型企业发展的协同机制。 三、大学生微型企业孵化机制 大学生创业具有热情高、善创新、知识和技能水平高等优势,但同时也存在经验差、资源不足、缺乏市场意识等不足。因此根据微型企业发展成长的周期,重庆文理学院大学生微型企业孵化园将孵化分为“前期预孵化”、“过程强培育”和“退出后对接”三个环节,每个环节建立了相应的孵化机制。 (一)前期预孵化机制 重庆文理学院大学生微型企业“前期预孵化”机制由“课程培训――模拟实训――创业实践”三个环节构成。首先,是开设“创业先锋班”,对具有强烈创业意愿且具有创业潜质学生实施精英化教育。其次,启动大学生创新创业训练计划,对具有成长潜力的项目予以立项,提供“预孵化资金”支持,用于项目市场调研和项目的检验的开展。同时,通过创新创业模拟实验室,运用计

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