如何提高企业政工干部素质措施.doc

如何提高企业政工干部素质措施 　　摘 要：在改革开放和社会主义现代化建设的进程中，企业政工干部素质建设是一项复杂而艰巨的任务，它是一个涉及经济、政治、文化各个方面的系统工程。为了使企业政工干部适应新时期的需要，必须尽快采取措施，加快企业政工干部培训体系的建设。 关键词：企业 政工干部 素质 培训 1建立企业政工干部教育培训机制 在提高素质的进程中，教育具有特别重要的作用。企业政工干部培养和培训正规化对保证中国共产党执政地位和保证中国共产党的路线方针政策的贯彻执行，尤其是保证改革开放的性质和方向作用重大。 1.1完善以党校为核心的各种干部管理培训体系 目前，在全国已经形成由上至下体系完备，初具规模的党校、行政学院、团校和各种干部管理学校体系。完善以党校为核心的各种干部培训体系，重点在于利用和发挥现有条件对企业政工干部进行岗位培训。结合已有经验，具体办法有培训学制上，实行二年制脱产班、一年制脱产班和三个月到半年制的班次。培训对象上，以在职的企业政工干部为主要培训对象。培训内容上，一方面加强以马克思主义基本理论和工作实际相结合的进一步学习。另一方面是以当代新科学、新知识为主要内容的学习。注重科学性、理论性、现实性和针对性的结合。同时，还要加强以思想政治工作专业课程包括思想政治工作概论、思想政治工作史、思想政治工作热点难点研究等为主要内容的学习。只有通过这些课程的学习，才能掌握思想政治工作的基本规律，提高思想政治工作的效果。 1.2加强各种业余教育培训和各种短期培训的建设 企业政工干部要靠组织的培训提高，但同时还必须充分利用业余时间的学习。这是从事其它工作人员自动转向企业政工行业的一个重要的培训渠道。各种业余教育体制的培训是对正规化培训的补充。加强各种业余教育培训体系建设，就是要办好电视大学、函授大学、业余大学和刊授党校。在加强业余培训的同时，还要抓好各种短期培训。短期培训是企业政工干部素质及时补充得到提高的措施。其特点是简便易行、针对性强、见效快。短期培训主要有专题培训班、专题研讨班等形式。专题培训班主要是集中几天时间，除了专题介绍某一方面的知识外，重点分析一二个重大现实问题，起到释疑解惑的作用。这样的专题培训，可以是一年或半年一次，也可以根据问题的多少具体确定。专题培训能够提高企业政工干部的工作能力，激发企业政工干部的工作热情。专题研讨班主要是在企业政工干部对思想政治工作的基本理论实际情况调查研究的基础上进行。 2科学的管理是新时期企业政工干部素质建设的重要保证 加强对企业政工干部的管理，是思想政治工作队伍自身建设的重要环节。在企业政工干部素质建设的过程中，通过教育提高企业政工干部素质是基础性环节，如何使企业政工干部素质的教育结果得到巩固，保证企业政工干部素质不下降，并且得到进一步的提高，科学的管理是重要的保证。 2.1建立企业政工干部素质测评机制 企业政工干部素质测评机制是以马克思主义理论为指导，借鉴和运用现代心理学、管理学等学科领域研究成果和现有人才素质测评的实践经验，对企业政工干部素质考核进行科学管理的手段。结合我国实际，企业政工干部素质测评机制主要分为两部分：一部分是客观测评系统，即情景模拟测评法和心理测验；另一部分为主观测评系统，即工作考绩和面谈。 2.2建立企业政工干部素质建设激励机制 物质利益是人类生存和发展的物质条件，人们对物质利益的关心是一个客观存在。马克思指出人们首先必须吃、喝、住、穿，然后才能从事政治、科学、艺术、宗教等活动。因此，获得吃、喝、住、穿的物质资料，是人的一个基本的需要欲望。对于企业政工干部也应该考虑到他们的基本需求，满足他们的基本物质需要。在满足基本需要的基础上，对向社会付出优质超额劳动量的企业政工干部，给以实物奖励，从而提高他们的工作积极性激励企业政工干部提高素质。第四，精神激励。由于企业政工干部知识文化、修养等因素，他们与从事其它职业的人相比，对精神的需求量和质都更多和高。因此，通过表扬、信任、赞赏、关心、成就、声誉、发展等精神激励，达到激励企业政工干部提高素质的目的。 2.3建立企业政工专业职务任职年度考核制度 企业政工专业职务任职年度考核制度是针对企业政工专业重评聘、轻考核、轻提高而设置的，是企业政工干部素质建设的日常性工作。“定性”与“定量”相结合的考核制度。企业政工专业职务考核的“德”是以政治思想素质、道德品质的考核为主。体现了企业政工专业的突出特点和要求，同时也体现企业政工干部最基本的素质。“才”的考核即是业务能力，工作实绩的考核。不仅看论文的数量和质量，而且要看企业政工干部实际业务工作能力水平，看工作能力的实际发挥、转化即是工作实绩。对企业政工专业职务任职考核除上述内容和标准外，还结合不同部