- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一 、 政策背景分析 到学习状态 ,从家庭生活到集体生
根据教育部、广东省政府和广 活。
参【考文献】: 东省教育厅相关文件 的指示 ,我们 基 于 中央党 校 的治校理 念 ,
一I_-u 中国教 育科 学研 究院教 师发 对教师培训工作提出四大要求 :一 “国培计划 ”必须坚持 以创新为教
展研 究中心 . “国培计划 ”实施情 是优化培训课程 内容 ,提高培训 的 师培训 的灵魂 ,加快教师专业化发
况调 查研 究报告 [EB/OL】.http:// 针对性和实效性 ;二是做好参训学 展,提高教师职业素养 ,开拓教师
www.nies.net.cn/jg/Ysjg/Jsfz/ 员的选派和管理工作 ,确保培训成 视野,转变教师教育思维
Xscg/201112/12496. 效 ;三是加强优质资源整合力度 , 2.三星集团的人才战略
htm1. 完善教师培训体系 ;四是规范项 目 三 星集 团是全 球 知名跨 国企
张二庆 ,王秀红 .我 国教 师培 管理,提高培训质量。 “国培计划” 业,成功的关键在于其独特的人才
肠中热,则出黄如糜。●, :《黄帝内经 .灵枢=》
训 中存在的主要问题及其分析—— 的实施意义 旨在帮助义务教育骨干 选拔、培训和使用之道 。
以 “国培计划”为例 J【】.湖南师范大 教师理解和掌握修订后义务教育学 在人才培训方面 ,三星集 团形
学教育科学学报 ,2012(4). 科课程标准 的理念 、 目标 、内容和 成了一套独特 、系统的人才培训制
[5]张华, 王 亚军 ,洪 弋力. “国 教学要求,提高教师实施新课程的 度 ,即国际化人才培训制度和地区
培计划”的理念诉求与培训追 J]. 能力和水平 。 专家培养制度相结合。三星每年遴
教师教育研究,2015(4). 二 中外著名培训案例分析 选优秀员工派驻 国外 ,让他们通过
[】钟启 泉. 教 师研修 的挑 战[N】. 广泛借鉴中外著名培训案例 , 一 年的实际观察体验 ,掌握当地的
光 明 日报 ,2O1~-05-22. 可 以为我们创新教师培训模式带来 经济运作方式和法律规范条件 ,洞
胡庆芳 .中小学教师培训转型 新理念、新方法。 察 当地的风土人情和文化习俗 ,为
发展 的理论基础及实践走 向[J】.当代 1.中共中央党校领导干部培训 三星集团将来在当地的发展服务。
教育论坛 ,2012(2). 2012年7月17日,习近平在全 国 此外 ,三星集 团还重视人才提
chinaszjs@I26.cornicel嚣篷枝 .61
的计划分为需要、创造 、应用和评 究 问题解决模型基础上形成了他 自 出决策和解决问题 。因此 ,库尔伯
价四个阶段。我们可以将这四个阶 己的经验学习圈模型,如图3-2。 的模型为经验学 习的研究提供了理
段看成是研究成人学习者控制他们 该 经验 学 习圈有 四个阶段 : 论基础和实践模型。依据库尔伯的
学 习过程的类别和观察点。外面的 “具体 经验 ”—— 完全 与新 的此 模型,可依照 “让参训教师获得体
圆环表示成人学习的理论基础,如 时此 地 的经验 有 关 ; “观 察与 反 验——引导参训教师进行反思——
图3-1。 思”——从多个视角观察学 习者的 过渡上升到理论知识—— 引发参训
成人对学习过程
您可能关注的文档
最近下载
- 北京四惠长途汽车站刻时表.doc VIP
- 创新与创业管理(南京邮电)中国大学MOOC慕课 答案.docx VIP
- 质量安全红线管理专项督查工作手册(第13版)(2).pdf VIP
- 高层建筑结构设计_部分1(共计417页)推荐.ppt
- 2026年时事政治测试题库必考.docx VIP
- 2025年学校领导班子述职述廉报告模版(六).docx VIP
- 创新与创业管理(南京邮电)中国大学MOOC慕课 答案.pdf VIP
- 2026年时事政治测试题库必考.docx VIP
- 2024年陕西省陕西测绘地理信息局下属事业单位考试真题.docx VIP
- 西门子PCS7_8.1软件(内部培训资料).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)