股票薪酬模式.PPTVIP

第11章 公职人员薪酬设计与管理 11.1 什么是薪酬？ 薪酬的中文含义是煮饭用的材火和水，英文字义（Compensation）指平衡、弥补、补偿。它是指雇员因完成任务或工作而得到的内在薪酬与外在薪酬的总称。 内在薪酬（Intrinsic Compensation）是指雇员因完成任务或工作得到的心理满足。 外在薪酬（Extrinsic Compensation）是指雇员因完成某项任务或工作而得到组织给予的货币报酬和非货币报酬。 11.2 公共部门薪酬的基本原则 与组织战略一致原则。 按劳付酬原则。 比较平衡原则。 同工同酬原则。 定期增薪原则。 物价补偿原则。 法律保障原则。 11.3 薪酬等级制度 1 技术等级薪酬制 2 职务薪酬制 3 职等薪酬制 4 结构薪酬制 5 职务级别工资制 6 职务级别工资的岗位技能工资制 11.4 薪酬形式 1 计时薪酬制 计时薪酬是按工作人员的实际工作时间计付薪酬的一种薪酬形式。一般是先按薪酬等级制度为每位工作人员的职位确定出工资级别和相应的薪酬标准，然后再按实际工作时间计付薪酬。 2 计件薪酬制 计件薪酬是根据工作者在规定时间内所完成的工作量来计算与支付报酬的一种薪酬形式。它是按成果付酬体系的一种，属于刺激性薪酬制。计件薪酬由工作等级、工作定额、计件单价三个要素构成。 11.5 激励薪酬 1 个人激励。又称个人激励计划旨在激励达到与工作相关的绩效标准的雇员。绩效标准可以是产品的数量、产品或服务的质量、销售额、工作安全记录、出勤率等。 2 团队激励。常见的有两种：一是小组激励计划；二是利润分成计划。 3 组织整体激励。是指在组织利润整体提升或效率提高时，对整个组织的雇员给予奖励，使雇员更加努力工作，促使雇员目标与组织目标的协调一致。 11.6 高级管理人员的薪酬组成 高级管理人员，特别是CEO的薪酬主要有四部分组成：年薪、股票薪酬、金色降落伞、各种保障计划和福利补助。 金色降落伞，是指在组织所有权更换，或被兼并重组时，组织给高级管理人员提供一定的薪酬和福利保障，比喻为金色降落伞。 股票薪酬是高级管理人员收入的主要来源，这也是解决委托代理人关系问题的主要措施。 11.7 股票薪酬模式 （1）高级管理人员股票期权 （2）期股 （3）虚拟股票 （4）股票增值权 （5）股票奖励 （6）储蓄－股票参与计划 （7）内部人收购 11.8 我国期权激励尚待解决的问题 （1）证券市场不健全，泡沫含量较大 （2）我国尚无完善的经理人市场 （3）股票期权可能带来负面影响 （4）经营者的责任和权利不对等 （5）配套的法律法规缺位　 * *