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抓好安全质量标准化建设，树立洋江煤矿新形象 贵州远宜洋江煤矿有限公司 李昌泉 此值全国上下认真学习贯彻落实国办发[2011]11号文件《国办通知》的关键时刻，也处在我县“百日安全生产活动”之中，各位领导、各位同仁、各位朋友能到我矿现场检查指导工作，我们感受到莫大的激励和鞭策，我代表公司全体股东和员工表示热烈的欢迎，并向你们致以崇高的敬意！ 贵州远宜洋江煤矿有限公司的前身是务川县洋江煤矿，是贵州省煤炭管理局等6家联合发文所批准的新建煤矿，始建于2008年3月。矿井设计规模9万吨/年，矿区面积3.6943平方公里，矿山保有储量371万吨,设计服务年限11年。现有在册职工156人。配备有正副矿长、工程师共计6人，其中大学文化程度1人，大专文化程度1人，中专文化程度4人；工程师1人，助理工程师2人，技术员1人。现有特种作业人员20人，全部持证上岗。公司设立了生产技术部、安监部、机电部、财务部、后勤部、办公室、保卫科等常设机构。 公司的办矿宗旨：国家受益、地方发展、企业得利、职工成长。 公司的经营理念：只有创业，没有守业；先安全、后生产，安全是最大的效益。 公司的管理方式：制度现代化、管理精细化、质量标准化、创新经常化、作风军事化。 公司的人才观念：人人是人才，赛马不相马；能者向上推，庸者朝下赶。 根据会议安排，我代表公司汇报煤矿安全质量标准化建设的情况。我发言的题目是“抓好安全质量标准化建设，树立洋江煤矿新形象”。 一、认清形势，着眼长远，增强安全质量标准化建设的自觉性。 我们公司是从80年代办小煤窑起步的，那时候缺资金，少技术，没有标准化的概念。安全主要靠现场管理，凭运气；生产主要靠多招工人，打人海战。而今建井，是考察和论证先行，安全和质量跟进，速度和效益考评，必须增强安全质量标准化建设的自觉性。抓安全质量标准化建设：一是落实科学发展观，应对国家产业政策的需要。国家对小煤矿的政策和态度，总的要求就是“压缩”，每年都在分关停指标。首先是淘汰达不到基本安全生产条件的煤矿，当绝大多数煤矿都达到安全生产条件后，就会用安全质量标准来衡量。所以要想在煤炭行业干下去，必须要有安全质量标准化意识，要使企业不被认定是“落后的产能”类型。 二是降低安全风险的需要。安全质量标准化建设的最主要目的应该是改善矿山安全生产条件，最大限度地减少安全生产事故，从而确保安全和产量双丰收。实践证明，安全质量标准化虽不能杜绝煤矿安全生产事故，但能有效遏制煤矿安全生产事故，促进安全生产形势稳定好转。坚持安全生产“管理、装备、培训”三并重的原则，需要用安全质量标准化来细化落实。有了标准化的安全管理和培训，有了标准化的“采、掘、机、运、通”系统，有了标准化的防治水、火、瓦斯措施及减灾救灾措施，有了标准化的工业场地及办公场所，就有了浓厚的安全氛围，就夯实了安全生产的基础。办煤矿企业，安全是回避不了的问题，安全风险是企业最大风险之一，我们要有安全质量标准化建设这个降低煤矿安全生产风险的抓手。三是新形势下矿山企业盈利的需要。近年来有些新闻媒体的片面报到，导致煤字号的东西价格普遍高涨，资金投入动不动就上亿元，煤矿的投资回收期在变长。新形势逼着矿山企业在设计规模和服务年限上尽可能增长。如果没有质量做保证，井工建设后期维护量大，造成重复投资；如果没有标准的设施设备，产量和规模效益难以显现，企业难以盈利，最终只有转让和倒闭。四是解决招工难的问题的需要。煤矿工人，尤其是优秀的技术工人越来越难招。煤矿用工难的问题将日益突出。除了用提高工资待遇留人外，更需要用安全条件吸引人，需要用舒适的工作生活环境吸引人。因为“安全条件、生活环境”这些因素正在成为80后煤矿职工择业择矿的重要条件。因此安全质量标准化建设也是企业人才战略要术之一，是企业竞争力建设的重要方面。 二、结合实情、突出重点，提高安全质量标准化建设的实效性。 实事求是，真抓实干，是安全质量标准化建设的关键所在。搞安全质量标准化建设不是务虚，不是粉饰，不仅仅是做面子工程。抓安全质量标准化建设是需要投入大量资金的，没有哪个老板在拿出十万百万资金的时候不考虑这些资金投入后的作用和回报。如何结合实情抓安全质量标准化建设？一是要结合各矿实情，抓住重点和难点。安全质量标准化，虽然统一了标准，但按哲理，我们不能搞千篇一律，更不能眉毛胡子一把抓。盘县把“一通三防”作为重点，务川则应把防治水、顶底板管理作为重点。洋江煤矿把顶底板管理作为重中之重，其它煤矿也有自己的重点。我们公司选择的重点是安全管理、掘进、机电、运输、地测、工业场地和办公场所等专项，集中全矿人、财、物重点攻关，确保高质量达标。为何选定这些为重点，因为洋江煤矿前几年事故多发，多次停建，气象不旺，需要加强安全管理，需