构建组织与监控体系是企业培训企业文化落地的有力保障.docVIP

构建组织与监控体系是企业培训企业文化落地的有力保障 　　近年来，国内在很多企业都十分重视企业文化建设，但却普遍存在这样一种现象：在投入很多精力总结提炼企业文化理念，人手一本下发印刷精美的《企业文化手册》，一轮大张旗鼓的导入培训和宣传之后，鲜见有对照理念逐项落实的管理行动。这使得那些貌似真理的企业文化理念成为一朵朵美丽的浮云，对企业内在凝聚力的强化、品牌的塑造与推广、经营管理效率的提升和整体战略的实施，不仅没有发挥丝毫的推动作用，甚至导致广大员工普遍的反感情绪和抵触行为。因此，关于企业文化落地的话题，永远是很多企业决策者和管理者们倍感头疼的一项课题。 　　所谓企业文化落地，主要指的是思想落地、制度落地、行为落地、形象落地和业绩落地，即企业所明确倡导的理念实现了整体的一致性，具体表现为：得到广大员工的高度认同，并与其个人的价值观和思维模式融为一体；在各项经营管理制度、政策和方案中得到充分体现；转变成企业的经营行为和各级管理者、广大基层员工的日常行为；与员工、客户乃至社会公众的真实认知相符；企业长期经营业绩得以不断提升。 　　依据长期以来的研究成果和实践经验，新优势企业文化咨询机构的顾问们专门开发了一套行之有效的企业文化管理体系，其中包括企业文化的组织体系、企业文化的培训体系、企业文化的传播体系和企业文化的监控体系。无疑，企业文化管理体系的完善化建设是企业文化有效落地的有力保障，否