PDM理论概述.doc

1. PDM对企业的效益： PDM是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。 PDM系统确保跟踪那些设计、制造所需的大量数据和信息，并由此支持和维护产品。（CIMdata定义）产品数据管理系统是一种管理技术，或者是一种管理思想，必将为整个管理带来深远的影响，为最终建立先进的并行制造环境打下坚实的基础 在企业建立起基于PDM 的信息集成平台，消除信息孤岛，增进部门间的交流合作，实现企业级的产品数据和资源共享，提高工作效率。 建立企业知识库，为企业记录宝贵的设计、制造经验，是企业可持续发展的资本。 典型产品的系列化管理，可实现灵活的产品配置，方便改型产品的设计，并提高零件的借用率。是定单型企业缩短技术准备周期，提高工作效率，降低制造成本的有效途径。 设计数据的重复利用，消除手工作业的重复劳动和差错，提高数据的准确性和唯一性，提高工作效率。 工作流程的计算机管理，提高企业的无纸化办公程度，提高工作效率。 建立以产品为核心的项目管理，适时监控和跟进项目进度，达到及时调整计划，发挥企业的最大生产能力，提高管理水平。 PDM 系统支持质量管理，如ISO-9000 或CE 规程。如同一个完整的ISO 认证组正在企业里进行辅导工作。 能在CAD 与ERP 或MRP 间架起桥梁，为今后企业ERP、MRP 的应用打下基础。 2.PDM对企业的作用： 2.1制定计划，按时完成新产品开发任务，产品的设计开发与过程、数据管理 向生产、采购、销售、售后服务部门提供准确/及时的新产品有关数据 采购、生产、销售、售后服务过程管理 2.2帮助企业开拓市场争取更多客户订单 市场预测、新产品战略规划与策划 制定未来新产品的发展战略 快速响应顾客需求，配置出能满足顾客需求的产品。 3. 企业对PDM需求： 企业内部运作需要准确、完整、及时的技术资料－产品研发部门为整个企业的运作体系提供数据源 快速地推出创新产品可以为企业赢得较高的利润和市场份额－产品研发能力是企业重要的核心竞争力 4. 核心竞争力来源： 高效率－缩短开发周期 低成本－降低开发费用及产品成本 高品质－减少变更次数＋严格的管理 可持续－保持核心竞争力 5．企业研发过程的特点： 处理大量的非结构化数据——如图纸、文件 研发过程是创新过程，行为、思维处于发散状态，需要参考尽可能多的资料 一个产品研发过程需要多个专业组的人员参与，对研发过程的管理是对团队行为管理 设计标准 市场信息 以前类似的设计 现有零部件的库存、成本 6．产品开发的生产率低的问题所在 项目计划与资源分配不合理 更改频繁,且影响难断 产品数据的标准化程度低 设计与工艺并行作业难控制 以纸介质为主，效率低下，不能使技术人员迅速得到完整的信息 对产品研发过程控制力度不足 虽然进行了ISO认证，很难实施、执行 开发进度不易掌控 对技术人员的绩效考核没有量化 项目团队成员之间缺乏高效的协同工作的机制 数据爆炸，信息孤岛没有形成合力 缺乏有效、透明的管理手段 7．采取的措失： 数据需要重组 流程需要优化。 8．企业信息化系统： ERP：提高效率，降低生产经营成本 CRM：售前和售后的顾客需求管理、营销管理、三包服务，扩大市场占有份额 SCM：资源整合，缩短零部件采购周期，降低采购成本 PDM：根据市场预测进行未来新产品的开发与管理；按顾客订单需求，对已有产品的持续改进与管理 9．实现PDM效果： 建立统一的软件集成环境，利用有限的软件资源实现产品设计模型、配套表、报告在不同环节之间的动态共享； 建立基于电子而不是纸张的产品设计、生产过程； 减少产品设计、试制的更改次数，降低成本； 在产品设计、生产过程中实行全面和规范的质量管理。 10．企业信息化中各方案系统的协作： 11．如上图PDM结构 底层平台层 主要是异构分布的计算机硬件环境、操作系统、网络与通信协议、数据库等支持环境。当前，PDM软件底层平台层的发展主要有两个特点：一是适应能力不断扩展，能支持越来越多的硬软件环境，二是底层平台朝廉价的方向发展。 企业需要能跨平台的PDM系统，即在硬件环境上从最简单的用户终端、PC机到高端的工作站和服务器都可以运行相应的PDM系统。 操作系统上，UNIX由于其稳定性依然是使用的主要服务平台，但由于成本低廉、界面友好，操作方便Windows正在悄然扩张自己的领地。 由于企业级PDM系统庞大的数据量，高的性能要求，因此底层数据库几乎无一例外都集中在Oracle、SQL Server、Sybase等大型数据库。此外，PDM软件几乎都支持TCP/IP、IIOP、NetBIOS和HTTP等局域网和广域网标准协议。 核心服务层 PDM软件产品一般指的就是核心服务层和应用组件层，二者功能上有所不同。在C/S结构下，核心服务层一般就是服务器端，客户端软