“三重一大”事项决策内容及责任分工一览表文库.docVIP

附件 中船澄西“三重一大”事项决策内容及责任分工一览表 序 号 重大事项决策内容 决策方案 承办部门 重大事项决策分工 备　注 总经理 办公会 党委会 董事会 职代会 1 公司发展方向、经营方针、中长期发展规划及专项规划、实施方案；体制机制与重大改革方案等重大战略事项 企划部 ★ ★★ 2 公司执行党和国家路线方针政策和集团公司党组的重要决定、重要会议精神采取的重大措施，向集团公司党组报送的重要请示报告文件等 党群工作部 总经办 ★ 3 公司行政向集团公司报告的重要请示或重要报告 总经办 ★ 4 公司年度生产经营计划和投资方案的确定 企划部 ★ ★★ 5 公司年度工作会及职代会总经理工作报告 总经办 ★ ★★ ★★ 6 公司年度全面预决（算）方案、利润分配方案 财务部 ★ ★★ 7 公司造船经营合同承接事项 造船经营部 ★ 8 公司修船（常规修理）二千万元人民币或三百万元美元以上、修船改装项目合同承接事项 修船经营部 ★ 9 公司非船二千万元人民币或三百万元美元以上合同承接事项 钢结构事业部 ★ 10 技术和建造难度较高的新船型、负毛利率造船合同；一亿人民币以上的技术和改装风险较大的新型改装船合同；五千万人民币以上的新领域非船业务合同；其它风险较大的修船、造船、非船及海工项目合同。 修船经