第三章--对经销商的有关要求.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.98千字
  • 约 33页
  • 2017-12-10 发布于北京
  • 举报
第三章--对经销商的有关要求.ppt

3)综合部 部门职能:负责经销商日常的财务预算与财务往来,以及经销商的人事关系管理。 下属部门:财务部、人事部 岗位人员:财务经理、会计、人事经理 作业3 1、标准特许经销商的特点? 2、经销商的服务范围? 3、生产厂家、经销商、用户三者关系如何? 4、生产厂家对经销商提供哪些支持? * 老师讲解 目录 * 过度 CSS:客户满意度调查 巧妙转化 讲师讲解 * 客户满意是指一个人通过对一个产品的可感知的效果(或结果)与他的期望值相比较后,所形成的愉快或失望的感觉状态 运用公式讲解客户满意通过客户感受与客户期望的差值表现出来的. 然后分别讲解客户感受与客户期望 客户满意度的概念 培训师讲解 4S店提供销售和售后服务,销售部门和售后部门之间存在合作关系,互相进行信息反馈。售后部门把用户对产品的质量意见反馈给销售 部门,销售部门再将意见反馈给生产厂家。优质的售后服务活动,不仅能够让老顾客再次购买汽车时选择本产品,还能因为良好口碑,发展新顾客。 * * 厂家、经销商、客户,这三者关系就像,母亲、儿子和媳妇。 经销商就好比 “儿子”,两头受气。举个例子:一些车主在某些网站和论坛,发表一自己买车所遇到的质量问题。说实话这和经销商的关系就不是很大了。确实就是厂家问题了,一个产品的“出生”完全是靠生产厂家的把关和控制。厂家产品质量也是厂家注重的根本。毕竟,一条流水线下来还是有赝品。你能

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档