阿里文化与创新之道-7月11-12日-3980元人(年中回馈老客户特价).docVIP

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  • 2017-12-04 发布于上海
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阿里文化与创新之道-7月11-12日-3980元人(年中回馈老客户特价).doc

《阿里文化与创新之道》(仅限30位) 参访企业: 互联网时代,员工管理模式需要变了! “阿里巴巴是使命感驱动,价值观驱动的公司,多来阿里巴巴每个季度考核价值观,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。 ——马云 阿里巴巴—全球第一,七剑合一 2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为“七剑”,宣布调整为七大事业群,此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。 阿里巴巴—创新思维,管理创新 从18人到3万人,从20万起家到如今估值超1000亿美金,阿里凭借独特的管理模式和独树一帜的考核模式吸引和留住80,90后员工。让我们一起去感受阿里的武侠文化。 阿里巴巴—创造事件,营销创新 2013.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的350亿销售神话,这不仅创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。 零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间 学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色 系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新 借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例 时间 内 容 备注 7月10日(第一天) 17:20—20:00 四星酒店入住,晚餐(学员互相认识) 东方豪生大酒店 7月11日(第二天) 09:20—10:00 驱车前往阿里巴巴集团总部(滨江新区) 09:30—10:

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