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P3(左)设计要求.doc
P3(左):设计要求:
上面五方体系图片是一个概况,下面的表格对其中每一门课程进行详细说明,希望设计者能根据这种逻辑关系,将上下图片和表格结合起来,比如可以采取引出注释框的方式等等,而不是仅仅把图片和表格做一定修饰。
这个页面将排布在手册开页的左侧,要与右侧页面考虑一定的整体感。
这些内容只是一个范例,以后定稿后可能内容上可能会有微调。
IT管理领导者五方培训体系
非课程内页要素
(1)SITC LOGO+上海信息化培训中心 Shanghai Information Training Center
(2)总机图标:021 热线图标:4008 808 369 网址图标: sitc.net.cn
二
在复杂多变的全球竞争的形势下,信息化正在成为组织发展的重要支撑和创新动力,信息化资源上升成为众多领先组织重要的战略资产。对于政府部门和企业而言,IT不再只是IT部门的事情,管理IT就像管理其他主要业务部门一样。在合规要求(Conformance)和绩效要求(Performance)两大驱动力的推动下,中高层管理者不得不面对一个迫切需要解决的问题:如何从IT获取最大的价值(Value),同时控制合理的风险(Risk)。
12年来,上海信息化培训中心(SITC)参照国际最佳实践,构建起全球领先的IT管理领导者培训五方体系,包括IT服务管理,信息安全管理,公司IT治理,业务连续性管理,项目管理。高层经理可根据职业发展阶段和目标,选择最合适的学习路径。
IT管理领导者培训体系五方图
系列 编号 课程名称 课天 班次 城市 服务管理Service SR14 ITIL3 FoundationIT服务生命周期管理 3 11期/年 上海 5期/年 北京 SR23 ITIL3 Capability从业资格:IC1: Release,Control Validation 3+1 2期/年 上海 IC2: Operational Support and Analysis 3+1 2期/年 上海 IC3: Service Offerings and Agreements 3+1 2期/年 上海 IC4: Planning, Protection and Optimization 3+1 2期/年 上海 SR10 ITIL3 Lifecycle专业经理:Operation Management 3 2期/年 上海 SR01 ITIL 3 Expert高阶认证全研修快计划 6+6+4 2期/年 上海 SR18 ITIL Expert高阶认证V2-V3 Manager Bridge升级 5 6月30日止 上海 SR04 ITSM/ISO 20000 Foundation服务管理体系 3 仅团训 SR11 ISO20000LA国际认证IT服务管理体系主任审核师 5 2期/年 上海 Security SC03 CISSP国际注册信息系统安全专家 5+1 4期/年 上海 2期/年 北京 SC06 CISA国际注册信息系统审计师 5+1 4期/年 上海 2期/年 北京 SC02 ISO27001LA国际认证信息安全管理体系主任审核师 5 3期/年 上海 数据中心信息安全管理 3 2期/年 上海 SC26 网络安全技术与应急响应管理 3 2期/年 上海 Governance SR09 COBIT国际认证IT治理 3 5期/年 上海 2期/年 北京 SR20 P3O国际认证项目治理 3 3期/年 上海 Project SR13 PRINCE2国际认证项目管理从业资格 3+2 5期/年 上海 2期/年 北京 SR16 PMP国际项目管理专家 5+1 3期/年 上海 SR22 MSP国际认证复杂多项目管理 3 2期/年 上海 SCRUM敏捷项目管理 2 2期/年 上海 Business SC19 BS25999 LA国际认证业务持续性管理主任审核师 5 2期/年 上海 SC12 CBCP业务持续性管理专家 5 3期/年 上海 SC25 BCP业务持续性管理计划和演练 2 2期/年 上海
培训路线图
非课程内页要素
(1)SITC LOGO+上海信息化培训中心 Shanghai Information Training Center
(2)总机图标:021 热线图标:4008 808 369 网址图标: sitc.net.cn
二
上海信息化培训中心的IT管理培训设计了一系列有效的活动针对不同情况和阶段,帮助学员及其组织学
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