人力资源总监部长的职业困惑及规划发展-.pptVIP

人力资源总监/部长的职业窘境与职业发展 颜爱民 一和堂企业管理咨询有限公司董事长 湖南省人力资源管理学会执行会长 中南大学商学院教授 / 博导 2011 年 6 月 目 录 一 、 人力资源总监/部长的岗位职能特征分析 二 、人力资源总监/部长面临的窘境分析 三 、人力资源总监/部长的职业发展对策 * * * 颜爱民教授简历 颜爱民，男，湖南邵阳人，中南大学人力资源管理首席教授、管理学博士、博士生导师，湖南省人力资源管理学会执行会长，中南大学人力资源研究中心主任，“企业管理”和“工商管理”学科学术带头人，主要研究领域有：组织理论和组织设计、人力资源管理、生态经济与管理、企业文化。 长期从事管理理论与实务研究，先后在《SOCIAL BEHAVIOR AND PERSONALITY》（SSCI期刊）、《中国软科学》等国际国内著名期刊发表论文近100篇，其中数十篇论文被SSCI、SCI、EI和CSSCI、CSCD收录，出版著作10部、音像作品1部。主持国家自然科学基金、教育部人文社科基金及其他省部级研究项目9项，5次获得省部级以上科技进步奖。主持隆平高科、亚华种业、华润电力、大唐电力、湖南有色、燕京啤酒、科力远新能源、绿庭集团（上海）、天信（新疆）集团、中金岭南（广东）等企业管理研究与开发项目90余项，担任科力远新能源、科力集团、湘银集团等10余家企业的高级管理顾问或独立董事，共指导培养研究生、留学生100余人。创办湖南中大思特管理咨询公司、上海思特管理咨询公司、一和堂企业管理咨询有限公司和一和堂绿色生物科技有限公司，担任董事长、总裁职务。兼任中国人力资源管理研究会常务理事，倡导成立湖南省儒商学会，并任首任执行会长、法人代表。担任湖南省职业技能鉴定专家委员会人力资源专业委员会副主任委员，湖南省劳动保障协会学术委员会主任、湖南省劳动保障协会人力资源管理协会副会长等职。担任国家经贸委512户大型企业厂长经理工商管理培训特聘教授，荣获2002年度中国优秀人力资源专家称号。 邮箱：e-trust@263.net；lishanshan828@126.com(助理) 手机15274825633（助理） 办公电话：0731-8879551 博客：/yanim 长沙一和堂企业管理咨询有限公司网址：/home.asp 四大核心能力 融资理财能力 技术创新能力 市场掌控能力 精益管理能力 人 才 心 境 文 化 优质核心团队 导入：人力资源是企业核心能力的源头 生产制造 物流供应 产品研发 市场营销 人力资源管理 人力资源 管理 人力资源 管理 导入：人力资源管理无处不在 导入：人力资源是组织的基础资源 研发 供应 生产 营销 其他 人力资源 组织的定义和功能 职能的内涵及分类 人力资源总监/部长的岗位职能特征分析 一、人力资源总监/部长岗位职能特征分析 人力资源管理部门的职能 人力资源管理部门的职能特征 一、 人力资源总监/部长的岗位职能特征分析 1、组织的定义和功能 组织是为达成共同目的的人所组合的形式。一个组织群体，如果想有效地达成其目标，就必须在协调合作的原则下，各人做各人不同的事。 —管理心理学家 孟尼·雷列 组织的功能是发挥整体大于部分之和的优势，使有限的人力资源形成最佳的综合效果。 一、 人力资源总监/部长的岗位职能特征分析 2、职能的内涵及分类 职能指的是一组知识、技能、行为与态度的组合，能够帮助提升个 人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。 职能的内涵 一、 人力资源总监/部长的岗位职能特征分析 2、职能的内涵及分类 核心职能 专业职能 让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。 和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。 指主管这样的特定职务或角色，所需具备的工作相关特定职务能力。 一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性 。 职能的分类 管理职能 一般职能 一、 人力资源总监/部长的岗位职能特征分析 2、职能的内涵及分类 1）人力资源管理部门的职能 前瞻性、战略性目标 日常事务性、操作性目标 操 作 程 序 人 战略性人力资源管理 变化性管理 日常程序化工作 与人打交道的日常工作 一、人力资源总监/部长的岗位职能特征分析