医药企业人事管理制度.doc

人事管理制度（初稿） 第一章 总则 第一条：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第二章 录用与合同 第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。 第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。试用期在两周提出辞职的公司不发工资。 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、其它必要的证件。 第七条：凡有下列情形者，不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。 七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。 第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的部门工作，不得无故拖延推诿。员工试用期满（依据劳动法），由公司作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同；决定不录用者退回。聘用员工一律与公司签订聘用合同 公司实行总员额控制下的全员劳动合同制。在劳动合同期内，如员工属不称职或犯有严重过失，公司有权按有关规定合同期限根据经营需要调整解除劳在合同期内员工因身体突发性疾病伤亡或在公司外发生人身伤亡等意外事故,公司不予承担任何责任和费用合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司，根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作;如要提前终止合同，必须提前一个月通知对方。 第六章 请 假 第二十二条：请假：员工因病、因事需请假的，应事先填写请假条，先经过同意，再由领导审批后才能离开工作岗位； 薪酬制度 第一章 总则 第一条 为规范本公司薪酬管理，对员工行为进行有效地引导，有效地对员工进行激励，并保障劳动关系双方的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定发展。根据《中华人民共和国劳动法》，制定本办法，并试行。 第二条 本薪酬制度主要适用于除董事会特别规定以外的天之海所有员工。 第二章 指导原则 第三条 坚持效率优先，兼顾公平原则； 第四条 坚持按劳分配，多劳多得原则； 第五条 坚持优劣有别，差异原则； 第六条 坚持爱岗敬业，稳定原则； 第七条 坚持企业与员工共存共荣，互利原则。 第三章 薪酬形式 根据不同的岗位设置和公司激励员工的需要，公司将采取两种不同的薪酬形式：年薪制和岗位绩效工资制。 年薪制的主要针对总经理、华中销售部和华南销售部经理。 岗位绩效工资制的主要针对除第九条规定以外的其他员工。 第四章 薪酬总额和薪酬结构 第十一条 公司的年度薪酬总额根据年度销售收入的一定比例进行确定，每年根据公司的实际情况进行调整一次。薪酬总额计算方式如下： 年度薪酬总额=年度销售收入*A% 第十二条 年度薪酬总额主要组成内容： 年薪制： 薪酬总额=基础工资+年终效益奖金 岗位绩效工资制： 薪酬总额=基础工资+绩效工资+年终效益奖金 第十三条 基础工资根据岗位的技能要求、职位以及对公司发展的价值贡献进行确定，基础工资值相对固定，根据公司经营情况和岗位职能调整情况，每年进行一次调整。 第十四条 绩效工资针对员工在岗位上的业绩表现情况，当月考核的员工当月发放；季度考核的员工季度末发放；销售部经理年终考核后一次性发放。 第十五条 奖金的发放根据公司的整体经营