华翔集团管理层诊断问卷调查表.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华翔集团管理层诊断问卷调查表

辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表 填写说明 此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。 此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会,员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。 为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息,从而提出适合集团特点的咨询方案,请大家认真填写。 这份问卷包括八部分,分别涉及不同层面的问题。 请注意: 您在本次调查中所提供的所有信息都是绝对的保密和匿名。 作为我们的保密承诺,华翔集团所有关键人员都不会看到任何一份填妥的问卷。 您的如实回答对我们统计分析的真实性、诊断报告的准确性、后期方案的可行性和对华翔集团的指导意义将起到至关重要的作用,同时对您拥有一个良好的职业生涯发展环境将会产生积极影响。 请用统一的签字笔、钢笔等清晰填写。 北京新华信管理顾问公司华翔项目组 2004年12月7日 如何完成问卷调查条目的填写 请认真阅读每一个条目。 请您根据自己的判断,在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”。 如未标注“可多项选择”,则为单项选择。 以下为两种答题方式: √√ 如果该条目要求您写出您的答案,请在空格部分书写清楚。 为了避免产生歧义,以下是本问卷中使用的一些词语的说明: 对于您不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。 您在填写过程中如有疑问,可随时与新华信项目组联系: 项目联系人: 吴学飞、缪钺、周鹏程 办公地点: 大连思创圆桌会议室 联系电话: 04115899 第一部分:个人信息 为了帮助我们在调查完成之后对资料进行分类和分析,请回答下列一般性问题。请不要写下您的具体姓名或具体的识别信息。 您在华翔集团的工作时间是A A.6个月以下 B.6个月~1年 C.1年~2年 D.2年以上 您的年龄是 C A.20岁以下 B.21岁-25岁 C.26岁-30岁 D.31岁-35岁 E.36岁以上 您的工作岗位属于 F A.高层管理人员(集团总裁一级领导、集团总监、董事长助理、子公司总经理等,包括副职) B.中层管理人员(集团部门经理、子公司总监、部门经理等,包括副职) C.基层管理人员(集团及子公司其他具有管理职位的人员,包括部门助理) D.其他人力、行政和财务支持人员 E.专业技术人员(不包括技术部门负责人和副职) F.一般销售人员(不包括销售部门负责人和副职) G.一般生产人员(包括班组长,但不包括生产部门负责人和副职) H.其他 (请说明) 您受教育的程度是 D A.初中 B.高中、中专、技校 C.大专 D.本科及以上 您的工作地点在:D A.大连 B.营口 C.上海 D.深圳 E.其它: 您以前曾在哪类企业工作过(可多选): A A.国有企业 B.民营企业 C.合资或外资企业 D.其他(请说明) 第二部分:华翔集团综合判断 对下面的各个陈述,请根据您的实际态度和认知在相应选项的括号内打“√”。 同意 基本同意 比较不同意 不同意 我对集团的未来充满信心。 ( ) (√) ( ) ( ) 我觉得集团的发展战略方向是正确的。 ( ) (√) ( ) ( ) 如果“华翔集团”这个品牌消失,我在感情上不能接受。 ( ) ( ) (√) ( ) 华翔集团将战略意图在员工中进行了广泛而深入地传达。 ( ) (√) ( ) ( ) 总的来讲,在行业内集团管理层的素质较高。 ( ) ( ) (√) ( ) 同意 基本同意 比较不同意 不同意 华翔集团对下属子公司管理模式比较合理。 ( ) ( ) ( ) (√) 华翔集团子公司业绩考核与总经理奖惩有很好结合。 ( ) ( ) ( ) (√) 我认为集团的氛围总的来说是积极向上的。

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档