新员工培训课件公司入职培训.pptVIP

白铁鸣 集团公司副总 北京小松公司总经理 任国民 集团公司副总 北京小松公司营销副总 李进晨 集团人事行政总监 闫发林 集团财务总监 沈东培 北京山推工程机械有限公司 总经理 白静 海斯特事业部、 雷沃工程机械有限公司 总经理 韩明德 集团营销管理部 总监 转正过程（一） 转正考查： 在新员工入职后的第三个月中旬，将参加考查，其综合评价结果将作为能否转正的依据。 考查人员：指导人、部门经理、人力资源部等 指导人 部门经理 人力资源部负责人 新员工 转正过程（二） 本人总结内容： 1、试用期培训和学习的内容和成果。 2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进情况、岗位适应情况等。 3、目前本人存在的问题及下一步的打算。 4、其他需要说明的问题。 可能的提问参考： 考查中可能会对您进行提问，主要是： ☆专业知识、公司文化等。 ☆试用期工作绩效（工作量、完成情况、创新和改进等）。 ☆对公司文化、制度、流程、规范的看法。 ☆对指导人和部门经理的看法 转正评价： 1、每月月度评价 2、转正考查评价 “转正”改为“综合” 新员工辅导责任人 指导人 作为新员工，你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人，为使新员工更快更好的适应新环境，每一位新员工，我们都会为其指定一名合适的指导人。 你可以向指导人了解部门的组织结构、工作流程、工作进度及周边同事等等，有经验的新员工都说：