如何制定年度商业计划.pptVIP

如何制定企业年度商业计划 BUSINESS PLAN 杨 台 轩 讲师：张 建 兴 英国 Exeter 大学企管研究所硕士 MBA英商德记洋行 从业务员 到 全国经理法商 Sodima 行销业务经理美国强生公司 全国业务总监 计 划 大 纲 企业的远景与使命 如何正确的制定年度事业目标？ 总体目标与部门目标的设立 竞争者，市场，与产业分析 客户与渠道分析 2006年，2007年，成功与失败的学习 SWOT分析 产业的关键成功因素 Key Success Factor 计 划 大 纲 2008年各部门经营管理策略的制定 制定全公司各部门全年细部行动计划 人员与组织 财务分析 —— 成本与预算 Budgeting —— 整体时间总表( Master Calendar ) 与预估损益表（Projected PL） 未来的挑战与建议 各部门主管个人年度工作目标设定 我们的公约1. 在这个教室，不必带心里的那张名片2. 请不要找“标准答案”3. 尽量不要做笔记4. 积极参与/多角度学习 领导过程Process of Management 设定宗旨与使命预期成效 宗旨和使命主要行为 与客户进行沟通 对环境进行研究 与公司总体目标相结合 勇于创新 分析和综合数据