发展超越 合规先行—保险公司早会分享培训课件.pptVIP

2.合规管理的作用 确保法规、政策和程序得到遵循； 规范公司及员工的经营行为， 将违法风险降至最低； 保护公司名誉； 使公司的经济利益最大化。  2009年公司新一届董事会成立，从战略高度上对公司进行全面整合，并将“合规经营”作为公司的一把利剑和标尺，来约束各类潜在的风险，使公司的运作更加稳健。 2010年初公司开始了内控系统的重新搭建和整合。增设纪检监察室负责效能监督和问责处理；将原有的风险管控部分设内控合规部、审计部两大职能部门；同时还在审计部门增设了东、西、南、北四个审计分部，扩大审计覆盖面，加大审计力度。经过整合，更进一步完善了合规架构，更加健全了内控管理职能。 截止目前，新华保险已逐步建立起 —以各业务部门和分支机构等从事销售和服务的各单位为主的第一道防线、 —以风险管控职能部门为主的第二道防线、 —以审计监督部门为主的第三道防线 的内控和风险管理工作机制。实现了合规管理一个质的飞跃. 为新华保险实现上市及可持续经营发展奠定了更加牢固的内控基础。 2011年公司提出了以客户为中心的经营战略，公司的品牌和文化建设也已提升到战略高度，而合规与服务，将是新华保险品牌的核心点。 康典董事长2011年年初对合规工作提出了新的要求，“要以精神提升、制度约束、流程梳理、