施工项目上场策划书.docVIP

目 录 1项目策划的依据、方针与原则 - 1 - 1.1策划的依据 - 1 - 1.2策划的方针与原则 - 1 - 2工程概况 - 1 - 2.1工程简介 - 1 - 2.2主要技术指标 - 2 - 2.3主要工程数量 - 2 - 2.4地形、地貌 - 5 - 2.5水文地质 - 5 - 2.6主要不良地质及特殊岩土 - 5 - 3现场施工条件 - 6 - 3.1交通情况 - 6 - 3.2地材、油料 - 6 - 3.3水、电供应 - 6 - 3.4医疗及通讯条件 - 7 - 4工程特点 - 7 - 4.1涵盖专业多、综合性强 - 7 - 4.2 路基工点分散、工后沉降控制标准高、与站后工程接口多 - 7 - 4.3路基不良地质地段多，地基处理施工方法、工艺多，资源配置要求高 - 7 - 4.4桥梁工程比重较大，特殊结构多，质量、安全标准要求高 - 8 - 4.5沿线跨越既有铁路、公路，河流多，工程安全施工难度大 - 8 - 4.6沿线环保水保要求高，建设管理协调难度大 - 8 - 5工程重难点 - 8 - 5.1软土路基加固施工是本标段重点工程 - 8 - 5.2跨越等级公路、既有铁路的连续梁悬浇、转体及钢桁梁施工是重难点工程 - 9 - 5.3水中桥墩基础施工是重点 - 9 - 5.4环保水保是重点 - 9 - 6 前期开展的工作和目前进展 - 9 - 6.1项目策划和组织 - 9 - 6.2对外关系协调 - 10 - 7 项目管理目标 - 14 - 7.1工期目标 - 14 - 7.2安全目标 - 14 - 7.3质量目标 - 15 - 7.4经济效益目标 - 15 - 7.5信誉目标 - 15 - 7.6科研成果目标 - 15 - 7.7环保、水保目标 - 16 - 7.8 文明施工与企业文化建设目标 - 16 - 7.9培训教育工作目标 - 17 - 8 组织机构 - 18 - 9 项目管理体系 - 18 - 9.1施工进度管理体系 - 18 - 9.2技术管理体系 - 20 - 9.3科研管理体系 - 24 - 9.4测量管理体系 - 27 - 9.5试验管理体系 - 29 - 9.6职业健康安全管理体系 - 30 - 9.7质量管理体系 - 35 - 9.8环境保护体系 - 37 - 9.9物资、设备保障体系 - 39 - 9.10责任成本管理体系 - 44 - 9.11合同管理体系 - 48 - 9.12二次经营策划 - 50 - 9.13党风廉政建设和反腐倡廉策划 - 52 - 9.14项目沟通管理 - 53 - 10施工方案 - 55 - 10.1临时工程方案 - 55 - 10.2进度计划 - 58 - 10.3总体施工顺序 - 58 - 10.4总体施工方案 - 59 - 10.5重难点主要施工方案 - 60 - 10.6方案优化情况 - 63 - 11其他事项 - 64 - 11.1需要公司解决的困难 - 64 - 11.2注意事项 - 64 - 12 附件 - 65 - 蒙华铁路MHTJ-26标项目上场策划报告书 1项目策划的依据、方针与原则 1.1策划的依据 《中铁十六局集团有限公司项目上场评审管理办法》（公司工管[2014]83号）；铁路股份有限公司煤通道项目建设管理规定管理手册1）。 1.2策划的方针与原则 坚持“员工平安时刻关注 施工安全警钟长鸣”、“兑现合同承诺 留下时代精品”、“树环保理念 筑绿色工程”的安全、质量、绿色环保的管理方针。遵循“超常规 不违规 争第一”的原则，从源头抓起，全员地、全面地、全方位地贯穿在整个项目管理的策划、实施、保持和改进过程之中，以优秀的策划书编制项目赢在起点 项目上场策划是一项系统工程，各项策划工作按照定管理目标、定、定考核办法、定责任链条的四定原则进行 2.1工程简介 蒙西至华中地区铁路煤运通道经内蒙、陕西、山西、河南、湖北、湖南、江西七省（自治区）。线路北起东乌铁路浩勒报吉站，途径内蒙古自治区鄂尔多斯地区、陕西省榆林地区、延安地区、山西省运城地区、河南省三门峡、南阳地区、湖北省襄阳、荆门、荆州、湖南省岳阳、长沙市浏阳、江西省宜春、新余，终点到达江西省吉安，线路全长1814公里。与东乌、太中银、南同蒲、陇海、宁西、焦柳、汉丹、长荆、京广、沪昆、京九等路网干支线相连。 MHTJ-26标段位于蒙西至华中地区铁路煤运通道的中段，位于湖南省岳阳市，由北至南依次经过岳阳市建新农场、君山区、岳阳楼区和云溪区。起讫里程为DK1382+600～DK1430+150，其中不含洞庭湖桥DK1412+694.857～DK1423+121.898，含海家屋线路所至岳阳北上行联络线LSDK1423+450～LSDK1423+901.28（0.451km）海家屋线路所至岳阳北下行