2017年部门年度工作总结报告.docVIP

2016年度工作总结 A、生产效率与质量控制总结 B、安全工作总结 C、精益推进 D、设备保全 E、2017年重点改进事项 A、包装效率与质量总结 （1）今年扬子江路包装组全年装箱800只计1341台车；内外销共计包装5843台2812组；用工1945个工日，平均每人每天包装为2.91台；沿江路堆场包装6981台2428组，用工1491个工日，平均每人每天包装为4.62台；全年内外销包装车辆4610组12824台两班合计平均每人每天包装为3.64台1.31组。包装占全公司产量的68%。（上述不包括车辆叠放与拆包）2015年扬子江路包装组全年装箱645只1123台车，内外销车共计包装5118台2004组，用工1835个工日，平均每人每天包装为2.75台1.08组；沿江路堆场包装6188台2124组，用工1502个工日，平均每人每天包装为4.07台1.39组；全年内外销包装车辆4128组11306台两班合计平均每人每天包装为3.38台1.22组。（上述不包括车辆叠放与拆包） 从去年开始分别对两个包装组分开进行了考核，图表明显可以看出，两个班的包装效率有明显提升，扬子江路厂区效率提升5%，沿江路厂区效率提升了14%；两个班合计效率提升了8%。提升不算太大，由于今年下半年轻量型骨架车批量大，给吊装与加固等带来挑战，稍用力极容易导致车架变形，我们采取制作大托架来支撑固定在车架连接梁地