发展民营经济的实践与思考0.docVIP

发展民营经济的实践与思考 ?心得体会 ?经验交流材料 ?发展民营经济的实践与思考 发展民营经济的实践与思考 党的xx?届三中全会通过了《关于完善社会主义市场经济体制若干重要问题的决定》，在深入学习《决定》的过程中，带着对“大力发展和积极引导非公有制经济”这一问题的思考，对昌乐县民营经济进行了调查。深切地感到，民营经济已成为昌乐县经济发展中比重最高、活力最强、贡献最大的经济增长群体。 ? ? 一、基本经验近几年来，昌乐县始终把民营经济作为推动国民经济发展的“天字号工程”紧抓不放，坚持总量抓扩张，骨干抓提高，政策抓落实，环境抓优化，民营经济实现了突破性发展，成为县域经济的主体。～年，全县注册民营业户已达961?1户，注册资金2 ? 4?．54亿元，同比分别增长1 ? ?3．7％、1 ? 7?．4％；完成营业收入14? ? 5?．5亿元，实现利税1 ? 2?．6亿元，实交税金 ?2．6亿元，同比分别增长5 ? ?8．4％、5 ? 4?．8％和4 ? ?3．6％。昌乐县民营经济之所以能够保持快速健康发展势头，持续实现了量的膨胀和质的提升，主要得益于以下几个方面： ?（一）找准了加快县域经济发展的着力点。近年来，昌乐县委、县政府从实际出发，确立了“招商引资促发展，求真务实建强县”总体工作思路，大力实施“工业立县”战略，把“招商引资”和“民营经济”作为两个“天字号”工程来抓，选准了县域经济发展的突破口和着力点，起到了抓关键、带全局的理想效果。其中，招商引资实现较大突破，成为支撑和带动民营经济发展的重要力量。～年，全县新引进项目31?1个，实际到位资金31亿元，实际引资额同比增长4 ? 9?．4％，其中引进总投资过亿元项目29?个，过千万元项目51?个。 ? （二）探索了市场经济新条件下指导企业工作的新方式。针对部分已改制企业改革不彻底、不到位和部分新发展民营企业管理粗放等问题，着眼于培养市场竞争实体和“四自”主体，在民营企业中广泛建立现代企业制度，大力推行现代企业管理模式，使民营企业普遍上了档次、上了水平。同时，通过招商引资，借助国外、省外、县外的力量“嫁接改造”全县民营企业，培植起了一批新的骨干企业。目前，全县规模企业已发展到16?0家，比XX?年增加72家。潍坊盛泰药业有限公司原是一家严重亏损的国有企业，改制后积极与国外客商开展合作，新上万吨药用淀粉和万吨药用白糊精项目，总投资40?00?万元，建成投产后，年可实现销售收入600?0万元，利税12?00?万元。最近，该公司又与山东大学高分大材料研究所联合投资开发了药用水溶性包衣项目，该项目是获得国家专利、填补国内空白的高科技项目，具有广阔的发展前景。 ? ?（三）造就了有利于企业发展的好环境。坚持“环境建设是经济发展的生命线”的观点，高度重视环境建设，既抓硬环境，又抓软环境，大大优化了民营经济的整个环境。硬环境建设方面，积极筹措资金，增加投入，为民营经济发展搭建平台。全县重点规划建设了“二区四园”，成为外资和县内民营项目注入的“洼地”，产生了良好的聚集效应。县经济开发区吸引了许多项目，其中投资过千万的11家。潍坊中传拉链项目，投资30?80?万美元，主要生产隐形拉链和拉链头，目前已形成年产隐形拉链65?00?万打、拉链头60?00?吨的生产能力，年可实现销售收入 ?3．6亿元，利税40?00?万元。三艺珠宝石饰加工项目，由香港恒昌珠宝首饰有限公司、青岛世通工贸有限公司和潍坊蓝天首饰珠宝有限公司共同投资500?0万元兴建，投产后可形成年加工黄金首饰360?0千克、白金首饰16?00?千克、白银首饰300?0千克，k金镶石类珠宝工艺品10?0万件的生产能力，年销售收入可达5亿元，利税10?00?万元，将成为全县珠宝加工业的“龙头”。在加大硬环境建设的同时，高度重视软环境建设。县里成立了行政服务中心，40个职能部门到行政服务中心集中办公，实行“一门受理，联合审批，一条龙服务”，较好地规范了部门服务工作，提高了办事效率。同时，切实加强行业协会、企业家协会建设，积极培育各类“中介”服务组织，探索出一条让企业自我管理、自我发展的成功路子。 ? ?