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浅谈中国女性时尚杂志现状与发展策略 　　摘要：目前，中国的女性时尚杂志有所发展但却未及西方成熟，在经济全球化、市场竞争激烈的情况下，杂志需要有自己的定位和特色才能得以生存。现主要以《瑞丽》《时尚》和《ELLE》的发展阐述女性时尚杂志现状及其未来发展道路。 关键词：女性时尚 危机 策略 定位 女性时尚杂志是以女性读者为对象，以女性生活、职场、情感为题材的期刊。其主要以广告收入为经济来源，并且支撑着整个女性时尚杂志的发展，这是时尚杂志与以发行量为主要收入的杂志的最大区别。经过十几年的努力，女性时尚杂志在激烈的中国市场竞争下得以生存，发展，最后壮大，并且有着自己特定的读者群体，长期以来在中国的期刊业中扮演着举足轻重的角色，这不免招来其他期刊的羡慕和嫉妒。但是，任何事都有两面性，我们在看到女性时尚杂志辉煌繁荣一面的同时也应该了解到其存在的问题。 一、我国女性时尚杂志繁荣背后暗藏危机 （一）蓬勃发展，形成三大时尚杂志占领市场局势 中国的女性时尚杂志起步相对较晚，20世纪80年代才以得以蓬勃发展。11980年的《时装》杂志创刊、1988 年与法国桦榭集团合作的《世界时装之苑―――ELLE》出现、与美国赫斯特集团建立合作关系《时尚》出现、与日本《主妇之友》建立了合作关系的《瑞丽》也迅速占领市场。 其后，形成《时尚》、《瑞丽》、《ELLE》三大杂志基本占据了中国女性时尚发展市场的局面。2在2006年的北京青年报公布北京读者《最经常阅读的时尚杂志排名》的阅读指数中，《瑞丽服饰美容》为27.1%，《世界时装之苑》为16.5%，《瑞丽伊人时尚》为14.5%，《时尚伊人》为13.3%，这表明，在市场份额、市场潜力上，这三大女性时尚杂志一直遥遥领先于其他女性时尚杂志，带动着中国的时尚潮流。 （二）繁荣背后隐藏着危机。 1.杂志“同质化”竞争激烈，内容缺失。目前中国的女性时尚杂志的内容主体上都集中在女性生活、情感、职场、装扮这些领域，缺乏创新性，在定位上的重叠度比较高，而差异化不明显，几乎每本时尚杂志都充斥着高级订做时装、限量版皮包、手工皮鞋、奢侈品拍卖等内容。风格大同小异，没有努力去寻求新的发展方向。大家都局限在一个小的区域内，翻炒着同样地几个内容，竞争激烈，很难在深度广度上的发展自己的特色。 2.杂志大量宣扬消费主义文化，缺乏人文内涵。在几大高端的女性时尚杂志《瑞丽》、《时尚》、《ELLE》中“物质消费”暗示非常明显。它们的大部分版面都充斥着各种时装品牌的产品图，再附上编者扇风点火式地描述性文字，其言外之意即：只要拥有了这些与众不同的产品，你就可以走在时尚的前沿了，使杂志缺乏些许人文关怀。 3杂志缺乏本土化意识。我国的许多杂志在和国外版权合作前提下，没有将国外的东西和本土特色相结合，只是一味的照搬抄袭，导致缺乏自我特色，难以真正的满足我国读者对时尚潮流的需求。 二、女性时尚杂志发展策略分析 面对蓬勃发展但却隐藏危机的情况下，我国女性时尚杂志想要更好地发展，长期占据稳定的市场，应该做到以下几点： （一）符合市场需求的内容定位和一定的目标群。 时尚杂志作为一种精神消费，要有自己的特色，有准确的定位，才能够满足人民日益增长的物质文化需求，才能够更好的发展。《瑞丽伊人风尚》为都市白领女性衣着打扮提供美丽必读，帮助她们提升气质修养，是读者的贴身造型指南，并且对象多为最具消费能力的“敢于尝鲜”的女性读者群。而《时尚》能在第一时间传递国内外最新的流行趋势、美容资讯、更全方位关注中国女性的职业发展、情感健康和生活方式，对象多为风趣、独立的时尚女性。《ELLE》引导服饰、美容、生活最新潮流趋势的同时，贴近中国时尚女性生活，帮助她们成为“Sexy、Spirited、 Stylish”的现代女性，对象多为积极乐观的现代女性，她们自信、敏锐、富有激情，属于高消费一族。 好的内容定位对于杂志而言，无疑为重中之重，人们可能因为品牌效应接触一本杂志，但是长久下来，只具备品牌效应是很难从根本上抓住读者。 （二）结合本土化意识创造自己的品牌。 任何的品牌的建立都有一个过程，品牌意识的建立不仅要求创始人员要有品牌意识，还与市场的考验、管理者的经营视角有关。3《时尚》创刊之初，并没有想到要创立自己的品牌，只是想要做一本中国人自己时尚杂志。1998 年他们开始与美国的赫斯特集团旗下的Cosmopolitan 合作。借鉴合作伙伴多年的经验， 《时尚》在杂志风格、文章特色、营销和整体形象等方面都进行了成功的调整。在与国际接轨的同时着眼于本国的国情，坚持本土化效果。分析东西方文化、审美的差异，为了更好的符合本国人民的需求，在图片选择、编排、风格内容上都非常谨慎。同时，在广告上也有明确的定位。《时