【精选】孙剑君—执行力提升方案.pdfVIP

执 行 的 奥 秘 $ ——主讲人：孙剑君 个人简介： $ 孙老师是4Q工作室 (4Q Work Space)创始人； 中欧工商管理学院AMP （总经理班）23期学员； 毕业于上海大学化学化工系，学士学位。 孙老师有十二年的人力资源管理工作经验： 曾担任泰凌医药集团人事行政总监，全面负 责该集团在总部、各地销售分公司、各地制药工 厂的人力资源管理和行政管理工作。 曾担任旺旺集团人力资源处处长，负责旺旺集团 总部以及遍布全国的40多个生产工厂、30多个销 售公司的招聘、薪资福利、绩效考核、企业文化 建设。 课程特点 $ 学员将学习时间管理矩阵和 “三乐章”，使 得个人工作和生活时间最大化被利用 引导学员去探寻价值观，激发工作和生活中 的心声和热情 通过设定生命中不同角色各自需要达成的目 标，使学员更加专注于要事 学习时间管理的新技巧和新工具，分享经验， 管理每天面对的大量信息 $ 21世纪，企业的竞争本质是人才的竞争；人才竞争的一大核心是领导者的 竞争；领导者的核心能力之一是组织所属的团队，通过强有力的执行把组 织规划的战略变成切实可见的成果。所以执行力，是现代企业成功走向优 秀、优秀走向卓越的必要条件。如果没有良好的执行力，所有的战略、决 策和制度就只能是建在沙滩上的高楼。没有执行力，一切都只能是空想！ 执行不力，其真正的深层次原因在于领导者缺乏对执行力体系关键要素的理解，缺 乏打造团队执行力的系统思维和方法途径，从而难以强化和固化团队/组织的执行力 《执行的奥秘》以提升企业各级领导者的执行力为目的，从战略规划着眼，从各类 组织在执行力系统方面的四个常见问题着手，提供整套的解决方案，以全面提升团 队/组织执行力，为企业的持续发展提供必要的保证 $ 适合对象： 企业内具有管理职责的各级团队的领导者 $ 课程特点 ： • 学员将探讨组织执行力缺乏的根本原因 • 通过对四个执行力要素的学习，了解提升 执行力的新方法 • 学习执行力系统的新技巧和新工具，分享 经验，迅速提升团队/组织执行力 $ 课程特点 ： 1 学员将探讨组织执行力缺乏的根本原因。 通过对四个执行力要素的学习，了解 2 提升执行力的新方法。 学习执行力系统的新技巧和新工具， 分享经验，迅速提升团队/组织执 3 行力。