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企业管理专业毕业论文 [精品论文] 企业集团自主创新模式研究——以海尔集团为例 关键词：企业集团 自主创新 家电企业 原始创新 技术创新 摘要：在经济全球化背景下，增强企业的创新能力是提升国家竞争力的重要措施，对企业，创新是提升企业竞争力的基本动力，也是生存与发展的不竭源泉。企业如何创新，如何充分利用企业的现有资源为企业创造效益，如何选择适合自己企业的创新模式、创新机制、创新战略和创新组织策略，以保证企业的快速稳定和持续发展，是国内众多企业关心的问题，也是本文期望探讨和解决的问题。 首先，本文从自主创新的概念入手，分析了自主创新的主要特性，概括性论述了自主创新的三种模式：原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。在对三种模式的特征进行梳理的基础上，对模式选择的影响因素进行了分析。通过对企业集团自主创新的影响机制和组织结构支持的分析，为企业进行自主创新模式的选择及顺利执行提供了理论支撑，并以海尔集团为例进行实证研究。 本文通过研究，获得了以下研究成果和结论。 海尔集团一直坚持自主创新的发展战略，而且在不同发展阶段根据自身和外部环境选择自主创新模式。本文以实证分析的方法对海尔集团自主创新模式选择、自主创新策略的规划、自主创新体系建立等方面进行了较为详尽的实证研究，总结了海尔集团自主创新模式的历史演变，提出了海尔集团自主创新的新发展—由系统的全面创新向原始创新模式的飞跃。