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- 2017-12-10 发布于北京
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FLZD++2011+年++战略+规+划.ppt
富澜正东自动售货设备有限公司 ShanTou FLZD Vending Machine Equipment CO., LTD. FLZD 2011 年 工 作 规 划 STRATEGIC PLAN OF FLZD COMPANY IN 2011 郑 永 群 FLZD 公司 现状分析 FLZD 公司经过几年发展壮大,到2010年已初具规模化、 现代化管理企业,在企业文化、规范管理、技术革新、质量 控制、生产效率提升、成品控制、硬件软件等等方面都有了 一定的进步和提升。但是随着国内外市场竞争力的日趋激 烈、社会时代的变迁、质量水准要求度较高的背景下,以上 诸多方面已越来越跟不上时代发展的步伐和要求,特别是世 界级客户(雀巢)的要求,现可从以下几个方面来分析: FLZD 2011 年 工 作 规 划 1、项目管理和项目开发 ◆项目管理缺乏系统性、技术性 从项目评审到量产销售各环节、过程管理缺乏严谨性、流程性、科学合理性。如部件、整机以及硬件软件等等设计与验证过程成功性概率较低,缺乏事前的预见性和合理的技术分析与计划,需多次反复的、无分析计划性的摸索。说明研发工作流程性、系统性、技术性(包括产品技术性资料、技术方法如SPC、FMEA的应用等)目前还存在较大缺陷; ◆项目开发周期较长 如Twino\Click Clak等项目从项目启动到现在已有快2年时间,且还
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