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- 2017-12-14 发布于北京
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工地项目监理会议纪要
工地项目监理会议纪要
?工地项目监理会议纪要
工地项目监理会议纪要
监理例会纪要 x?x年x月x日上午10?:00 ?地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持: 会议内容: 施工单位: 一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1,2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑,8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。 二标段:上周计划完成不太理想,18?楼与进度计划滞后一天,17楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装,17楼到本周末达到上板条件,16楼四层板安装完毕。 三标段:上周计划未完成,23,24?楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25?楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24?楼在下周二完成四层顶板安装,23?楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。 监理单位:
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? ?一、 安全方面 1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。 2? :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系
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