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利用工程款支付手段对工程进行有效控制吴学锋(杭州广厦建筑监理有限公司，浙江杭州310009)摘要：文章叙述了通过对《工程款支付证书》B3的改进，利用工程款支付这一手段对工程进度、质量、安全、投资等进行综合有效控制的做法。关键字：进度控制；质量控制；安全监理；工程款支付；综合控制中图分类号：F407.9文献标识码：B文章编号：1007-4104(2009)02-0023-03如何有效地对建设工程实施监理，在目前制度下，一直困扰着每一个监理企业和每一位监理人员。监理往往得不到社会的理解和尊重，其原因有着社会的因素也有监理自身的原因。社会因素主要是部分建设单位人员品德败坏，其想通过工程建设牟取私利，如果监理工作对其牟取私利有影响，他不但不支持监理工作，反而会设置种种障碍阻止监理工作的正常进行。其次是施工单位素质差，其不能理解和配合监理工作，认为监理对其实现利益最大化设置了障碍。鉴于以上原因，部分建设单位和施工单位希望监理成为摆设，部分监理企业为了生存也无可奈何地成了摆设。所以有很多人甚至建设单位认为监理的存在没有必要。当然监理得不到理解和尊重也有着自身的很多因素，如自身素质差、不能廉洁自律，工作不作为，不能充分利用监理法规和合同所赋予的权利。为此我想通过本文结合自己在工程监理中的经验谈一谈监理如何使用《工程款支付证书》利用工程款支付这一主线和手段对工程进度、质量、安全、投资等进行综合有效