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我国商业银行战略管理会计应用现状研究和建议
我国商业银行战略管理会计应用现状研究和建议摘要:面对激烈的国际国内竞争,我国商业银行推行战略管理会计,对于我国商业银行适应市场竞争需求,强化管理和科学决策具有重要意义。本文从战略管理会计理论入手,分析和探讨了我国商业银行战略管理会计的应用现状,并针对应用过程中出现的问题提出几点建议。
关键词:商业银行;战略管理会计;现状分析
一、引言
随着世界经济的一体化和金融的全球化以及目前我国银行业全面开放,越来越多的外资银行已进入国内,我国商业银行面临着国内和国际两个市场的竞争挑战。传统的管理观念、管理方法和管理手段已经不能适应银行发展的需要,竞争能力、发展模式和管理水平成为困扰和制约我国商业银行发展的三大难题。战略管理会计是在这种形势下引入我国的,并对我国商业银行产生较大的影响。
战略管理会计是战略管理和管理会计相结合的产物,是传统管理会计的新发展。与传统的管理会计相比,战略管理会计突出了战略的重要性,它关注企业的长期发展以及企业在市场竞争中的地位,注重企业外部环境,密切关注整个市场和竞争对手的动向,通过不断的调整创新,加强经营管理,保持持续的竞争优势,最终实现企业总体战略目标。战略管理会计能够满足商业银行高层次决策信息需求,并对商业银行战略管理提供有力的支持。战略管理会计的实施,必将对商业银行的发展产生深远的影响。
二、战略管理会计的理论基础
管理会计是在吸取了管理学、行为科学、信息经济学等现代管理科学思想的基础上形成、发展和完善的。研究战略管理会计也正是基于将战略管理、经济学等科学运用于管理会计,并结合客观经济环境, 形成了战略管理会计的有关理论与方法。
(一)系统论分为平衡理论和非平衡理论。在研究和探索战略管理会计时必须以”系统论”为基础和指导, 因为战略管理会计涉及面广、包含的因素多, 所以必须运用系统的观点来描述、分析战略管理会计内在的规律性。
(二)管理学始终把改进企业管理者的管理实务作为其目标, 它关心的是企业管理者所面临的问题和要解决的问题。由于市场竞争和环境的变化,战略管理要求提供竞争优势方面的会计信息, 这是建立战略管理会计的直接动因之一, 因此战略管理理论是战略管理会计理论的基础之一。
(三)行为学对管理会计的一个主要贡献是注意了功能紊乱的设计所导致的功能紊乱行为。此外, 管理者还可通过行为学在一定程度了解传统管理会计对行为的影响, 战略管理会计中的顾客价值分析、业绩评价与激励、成本控制的行为观等都与行为科学密切相关。
(四)经济学认为管理会计的基本职能是决策, 决策需要信息系统支持, 于是建立战略管理会计信息系统就成为战略管理会计的必然要求, 经济学中的信息经济学将信息看作是现代社会的一种重要资源, 作为一种社会资源, 其具有价值和成本, 因此战略管理会计信息的形成和使用应以信息经济学的原理为指导, 将信息的效果和经济性统一起来。另外, 经济学中的委托代理理论也为战略管理会计中的业绩评价和激励机制提供了理论指导。
三、我国商业银行战略管理会计应用的现状
市场竞争迫使商业银行不断提高管理水平、增强竞争能力。我国商业银行都已认识到了战略管理会计的重要性,而且也正在积极探索如何应用战略管理会计。各商业银行在战略管理会计的理念、方法研究和业务推广方面作了大量的工作,但迄今为止,尚未有一家银行全面系统的推行战略管理会计,可以说商业银行战略管理会计的应用仍然处于初始阶段。
(一)管理信息涉及我国商业银行信息运用发展阶段低
目前商业银行战略管理会计多处于传统的管理会计阶段, 其利用财务会计资料,采用会计的、统计的、数据的方法,实现对银行内部经营情况的盈利评价、成本计量、内部转移服务标准计价,对近期经营状况关注较多,对于银行全局性、长远性的管理信息涉及较少。
(二)战略管理会计的理论和方法体系还不完善
我国自 20 世纪 90 年代末开始引入战略管理会计的概念,并对战略管理会计的理念进行介绍和推广。目前,我国学者对于战略管理会计的理论研究还不够深入,在实际应用中更是存在着理论普及范围不广,认知程度不高的现象。由于缺乏理论的支撑和指导,商业银行实施战略管理会计的过程中缺乏总体性原则和规范管理的运用机制,没有对推行战略管理会计的步骤进行统一的设计和规划,常常是想到什么就用什么,这在一定程度上限制了战略管理会计整体效果的实现。至今,仍没有商业银行全面系统实施战略管理会计的成功案例。
(三)提供管理信息类型较为单一
目前商业银行战略管理会计提供的多为财务信息,非财务信息的加工应用较少。在激烈的市场竞争环境中,衡量竞争优势的指标除财务指标外,还包含大量的非贷币性和非财务指标。战略管理会计为适应我国商业银行战略管理,需将信息的应用扩
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