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浅议企业管理会计现状和对策 　　摘 要：本文结合我国企业管理会计的现状及管理会计在企业应用中所遇到的局限及困境，对管理会计进行简单剖析，浅析管理会计在企业应用过程中的一些出路及应对措施，从而对管理会计在我国企业发展过程中能够得到更好的发挥应用提出一些思路，进而使管理会计更好的服务于企业内部管理，确实起到提高企业经济效益、提高管理效率的目的。 关键词：管理会计；现状；对策 20世纪初，伴随泰勒管理科学理论的发展，管理会计作为一门新兴学科应运而生。作为会计学的一个分支，管理会计是会计学和管理学直接结合的一门综合性学科，其主要职能是为提高企业的经营效率和经济效益建立各种内部会计控制制度，对内部管理所需的数据资料进行编制和提供。20世纪70年代以来，越来越多的人开始重视管理会计在企业中的应用，学术界和实务界一直致力于管理会计新方法的研究，也取得一些新的成果，提出一些新的观念和方法，但就企业实践情况来看，管理会计的应用层次和应用效果并不尽如人意。国内学者对管理会计也有不同的论述，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。 一、管理会计的现状 1.缺乏系统理论支撑，与企业实际脱节 管理会计虽然在国外企业的应用中取得了一些成就，但是管理会计在我国企业中的应用尚处于起步阶段，且我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进而来，缺乏坚实的理论基础，并不一定符合我国的基本国情及我国企业的实际情况。简单的照搬西方国家的会计理论，显然不能满足我国企业实际的需求。缺乏系统理论支撑，显然严重制约了管理会计的发展。 管理会计最终是要落实到企业实际管理工作中的，管理会计的应用要与当下社会环境、经济环境密切相关，其内容方法也应当随着外界条件的变化而变化。我国的管理会计研究大都是基于西方国家经济背景下的管理会计理论，这些会计理论在我国缺乏应用和推广，仅限于纯理论探讨，缺乏实际意义，管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性，企业可操作性差。 2.应用范围小，尚未引起企业的足够重视 虽然对管理会计的研究已有接近半世纪的的历程，企业对管理会计的呼声也越来越高涨，然而具体到企业实践中，对管理会计的应用仅限于少数地区、少数大型的企业，应用范围比较小，使得管理会计的应用空间受到很大的限制。另一方面，管理层在管理理念上倾向于传统的经营管理理念，认识也仅局限于传统会计理论阶段，没有充分认识到管理会计的重要性，甚至是根本就不了解。且大多企业的管理者对现代科学的管理知识了解较少，这些因素是制约管理会计在我国的企业中应用和推广的重要因素。 3.缺乏专业的管理会计人员 在我国企业中，管理会计的职能基本上是由财务部门承担，并没有专门设立管理会计部门，没有专门的管理会计人员，缺乏职业化的管理会计师队伍。会计人员对管理会计知识体系的掌握仅限于了解等模糊阶段，其现有的知识储备完全无法满足现有的管理会计需求。传统的企业会计仅侧重于外部决策的需要，其工作重点也只是以企业为会计主体反应整个企业的财务状况、经营成果等会计资料，显然与管理会计服务于企业内部管理的需要是不吻合的。这在一定程度上也制约了管理会计在我国企业经营管理中的推广和运用。 二、管理会计应用过程中的一些思路 1.加强理论基础方面建设，理论与实践相结合 首先，要加强管理会计基本理论研究。结合我国企业具体情况，构建适合我国国情的真正意义上的管理会计应用体系。确定我国管理会计的定位现有的社会经济环境，充分考虑我国企业的实际情况，进一步拓宽管理会计的研究领域，有针对性的进行系统研究。同时兼顾企业内部管理信息和企业外部市场信息，让管理会计理论和实务界工作者共同推进管理会计在我国发展的进程。 任何一个理论体系的优与劣，最终都是要经过实践的检验的。理论界在对管理会计理论进行研究、对西方国家理论进行借鉴时，要结合我国企业开展管理会计的典型案例研究，及时总结我国企业开展管理会计的成功经验，形成具有我国企业特色的研究成果，将我国企业应用管理会计的经验加以系统总结上升为理论，从中找出其发展的客观规律及共性，对其他企业能够形成借鉴性，以便管理会计能够在其他同行业的企业中迅速得到应用和推广。同时，配合企业经营决策、组织机构的转变需要，保证企业生产经营的高效运行，进而提升企业经营效益。 2.拓展管理会计范围，大力发展战略管理会计 随着市场竞争的日益激烈，我国应加紧进行战略管理会计理论与应用研究，将成本管理重心由生产成本逐步转移到战略总成本上，由成本控制转移到成本计划上；使业绩评价紧紧围绕企业价值最大化及员工价值最大化目标，兼顾企业短期效益与长期效益，结合企业的财务指标与非财务指标；大力发展战略管理会计。 就目前来看，管理会计虽然在一部分企业中得到了推广应用