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浅谈手术室与供应室一体化管理模式和应用效果 　　摘要：目的：本文的研究目的是对手术室和供应室的一体化管理模式进行探索和研究。 方法：分别从科学管理、组织构架、建筑布局、专业培训和资源配置五个重要方面对手术室和供应室的一体化管理模式进行研究和探索。 结果：应当保证医院的布局合理、操作规范、符合标准、控制医院成本、建立良好的沟通平台并提高工作的质量和成果。 结论：对医院的手术室和供应室实施一体化管理能够最大限度的减少感染的传播并提升医院的工作效率，降低医院的管理维护成本，满足科学发展的需要。 关键词：手术室 供应室 一体化管理 模式 【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2014）04-0383-01 手术室是医院进行患者抢救和常规手术的重要场所，对医院的整体工作有着重要的意义，手术室的核心管理内容离不开对其进行的消毒灭菌、无菌监控、制度隔离等内容。随着近些年科学技术的迅猛发展，护理人员的专业化逐渐加强，一体化管理的模式已经在一些地方得到推广和应用，而其中较为突出的就是手术室与供应室的一体化管理。本文中笔者将对这一管理模式进行深入的探索和研究，以期能够更好地促进医院手术室工作的进步，为业内的研究和应用者提供参考和借鉴。 1 管理模式 1.1 建筑布局符合消毒隔离规范。在医院内，手术室和供应室应当临近且距离不能超过一定限度。手术室应当通过特有的防污走廊实现与供应室的污物区连接，而供应是的无菌区通道也应当通过一个双门传递窗来实现与手术室限制区的连接。每一个手术间对应的污物走廊外应当适当悬挂隔离衣和专用的拖鞋、推车等器械，让风流、人流、物流三者均实现相关规范和标准的规定，保证布局的实用性和合理性。 1.2 合理资源配置达到成本控制。医院供应室内应当配备完善的清晰和灭菌装置，如高压灭菌机、超声洗衣机、清洗消毒机等设备都是必不可少的。同时，应当在手术室中配设一台便捷的高压灭菌器，用于在手术中对临时的器材进行消毒灭菌。人员配置方面，应当选用合适的比例对护士和护工的工作进行设定，让手术室的护士只负责交接术后器械，其他所有的清洁、保养等工作由供应室的护士来完成，减少人力成本，合理规划使用结构。 1.3 组织架构建立良好沟通平台。供应室的职能往往是向全员范围内的科室提供无菌物品、敷料及器材，但这其中针对手术室所做的工作能够占到总工作量的一半以上。随着近些年的科学技术不断进步，越来越多的先进技术在医疗界得到广泛应用，这就要求手术室和供应室之间搭建一个完善的交流平台，方便两方面进行有效沟通，保证更快更好的实现对先进设备的运用，并且帮助供应室提供更加贴切和完善的服务，权利配合手术室的工作。 1.4 专业培训实行规范化、标准化。手术室涉及到的医疗用品和器械都相对精密和复杂，因此应当由手术室指派专门的带教护士对供应室的相应人员进行适当的培训和指导，帮助供应室的护士了解和掌握手术室器械和用品的识别、打包和保养技术等，应当让供应室的护士轮流到手术室进行学习，掌握开展手术的必需用品日常管理方法，并熟悉手术用品的准备工作。通过这样的培训和指导过程，帮助供应室的护士等工作人员进一步熟悉手术室供应工作，更好地时间准备工作的标准化和规范化。 1.5 科学管理，全面提高工作质量。管理工作者应当切实的考虑到手术室和供应室的实际工作特点，制定详细的交接、封装、灭菌、收发、消毒、存储、清晰等的具体流程图和操作规程，设计每一步的清点核对记录表，通过严格的监管来保证手术用品的正确性和可靠性。同时还可以利用先进的信息管理系统，及时掌握手术室与供应室的科学管理方法，规范供应渠道、供应环节和供应系统。 2 效果 在对手术室和供应室实施一体化管理之后，所有的手术室器械均可送到供应室进行相应的处理，能够降低手术室护士的工作强度和出错率。同时也能够促进手术室护士对连台手术的配合质量，降低手术器械报损的周期和趋势。经过培训能够促进手术室和供应室两方面护士的专业技能水平和对工作的熟悉程度，对医院工作有很大的促进效果。 3 讨论 3.1 集中处理需灭菌物品，有利于控制污染源，减少感染的传播。手术室内的洁净度与手术室内的人和物流动有重要关系，划分洁与污的界限也是对手术室进行规划的重要内容和原则，通过建设布局实现对手术室与供应室的合理间隔，采用先进的消毒灭菌系统，能够有效地减少医院感染的发生概率。 3.2 提高工作效率，保证工作质量。实现对手术室和供应室的一体化管理有助于手术室的护士将主要精力都投入到配合手术上，能够减少其工作强度和体力消耗，增加连台手术的成功率，让手术室护士有更多的精力顾及对病人的围术期护理工作，提升消费者满意度和护患关系。 3.3 满足专科发展需