现代建筑业财务监管和内控关系.docVIP

现代建筑业财务监管和内控关系中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）09-000-02 摘 要 自从中国加入WTO后，我国的市场经济逐渐发展壮大起来。而建筑行业如今也面临着激烈的竞争，企业内部普遍存在负债率高而利润率低的问题。特别是金融危机之后，现代建筑企业的投资、融资都受到了一定的影响，为了提高企业内部资金使用效率，防范资金链风险，国内外越来越多的企业开始重视财务监管与内部控制。所以，建筑企业若想不断提升自身竞争力，就必须下大力气不断创新企业资金集中管理模式的新格局。作为建筑企业的一名财务管理人员，作者针对建筑企业财务监管与内控问题进行分析，并阐述了它们之间的关系。 关键词 建筑业 财务监管 内控 建筑这类行业的资金管理和其他任何的企业有着相关联的一面，但同时也具备很多的特性。比如工作地点不固定性、产品的专一性，建筑周期较长、买房确认等等，这些都会给建筑企业集团的财务监管带来很多问题和难度。因此，明确现代建筑业财务监管与内控的关系，能够促进资金快速、良性循环、使有限的资金充分发挥其作用，提高资金的时间价值和经济效益。如何使用企业资金、降低资金成本，合理控制资金风险是建筑企业迫切需要解决好的重要课题。 一、建筑企业在财务监管方面存在的问题 （一）财务监督管理理念陈旧 当代建筑企业的财务状况与企业的各种经济活动有着密切的关系，如果一个企业长期存在财务问题或长期处于亏损状态，那么对这个企业的发展就会产生众多负面影响，甚至导致企业破产。但是现在很多企业的管理者并未注意到这一点，对企业财务监管抱有一种放任的态度，管理者的态度决定了员工的态度，这就促使企业在整体氛围与企业文化上对财务监管放任起来。 随着社会的发展，建筑企业财务管理理念应当适当地进行调整。在当前迅速发展的大环境下，应当在充分考虑资金投入时间以及投资风险的前提下，不断增加对企业的投资管理。然而陈旧的财务管理理念依旧只围绕企业本身的供、销体系，限制了资金的充分利用。 （二）财务监督制度不健全 当今建筑企业的管理者对财务监督制度重视不足，导致陈旧的监督制度不能适应企业的发展以及行业的变化，促使企业管理者将其视为一种“走过场”的行为，使很多财务上的问题不能够及时被发现，导致企业在出现巨大财务问题之后，才意识到该制度的重要性，但损失以无法挽回，亡羊补牢为时已晚。同时很多企业还存在着权责不明晰的问题，有些制度只规定了哪些需要管，却没有明确到具体人身上，导致有些事情很多人同时去管，却分不清主次最终不了了之，有些事情根本没有人去管，最终被无限期搁置，这些都导致建筑企业财务问题无法被解决最终酿成大祸。 （三）财务监管人员各方面素质较低 在职业道德上，财务监管直接关系到企业的利益，然而现今有些财务监管人员的职业道德较差，容易被来自各方面的诱惑所迷惑，在监管过程之中有意无意的放松监管力度，在一些“小事情”上听之任之做个顺水人情，这些“小事情”看起来虽小，但是与普通员工的利益息息相关，如果小问题上无法做到公正，那么时间长了会伤了普通员工的心，最终导致企业的凝聚力大大下降。另外有些监管人员甚至与那些不法分子同流合污，与他们一起侵吞企业的财产，使企业蒙受巨大损失。 在专业技能上，现在仍有一些担任财务监管的人员从没有受过专业的财务方面的学习，很难真正地执行对财务的监管，而有些拥有一定财务知识的人员却缺乏对企业财务宏观上的把握。财务监管者专业技能上的缺失使很多监管制度无法被很好的实施下去，很多监管中的问题也不能被及时发现，最终导致企业财务监管制度被流于形式。 （四）对企业领导者的监管较弱 在当今很多建筑企业之中，还没有专门针对企业领导者的有效监管方法，而领导者自身所拥有的权力较为重大，很多的时候只能依靠领导者自身的自律，如果这种自律在诱惑面前无法坚持，那么滥用职权为己牟利的现象便会出现。有数据显示在这十几年之中，由各种领导外逃带至国外的资金达数百亿，如此庞大的数字充分说明了对领导者财务监管的缺失。 二、建筑企业财务监管的意义 （一）有助于建筑企业成本预算的完成。建筑企业内部有一套完善的财务监管机制，会促进企业内部财务管理工作的顺利进行，对做好建筑企业在施工方面的财务预算有很大的促进作用，从而对整个企业的资本控制有积极的作用。如，在建筑企业进行招标投标工作的时候，需要根据企业自身的实际情况来计算工程的标底，同时利用财务会计管理的相关知识，对具体的招标工程进行预算处理，从而让管理者了解该工程的风险，避免不必要的损失，保证建筑企业更加健康的发展。 （二）财务监管有助于提高企业的内部控制。企业内控是对企业在经营活动的过程中存在的风险给予管理的相关的制度，是提高财务监管力度的一