连云港公司项目管理部年度总结.pptVIP

2010年度项目管理部紧密围绕“保质抢期，力争为2011年4月底一期全面开盘及十月份房屋交付服务” 的工作指导方针，以一期工程及样板组团精装修为工作中心，认真执行西墅海岸项目运营计划,以”土建”“精装”两条主线作为工作框架；以“为营销服务”作为项目管理部的工作重点，主体土建工程和样板组团精装工程同时施工，力争如期完成目标计划，为2011年4月底全面开盘创造条件。同时，项目管理部敢于创新和尝试，在土石方爆破和坡地建造等方面积累了一定的管理经验和实战经验。 二0一0年完成的主要工作 工程工作: 完成一期工程土石方爆破工作（至2010年10月2日全部完成） 完成C户型、D户型共21栋楼基础、主体框架及封顶工程（2010年12月20日除D1楼外全部封顶） 根据现场工程进度分两批完成14栋楼的主体验收工作 至2010年12月20日完成五栋楼脚手架拆除 完成4#水泵房主体施工、中控室及配电室基础施工 完成样板房及售楼处的室内精装修工程 二期道路爆破工程完成80% 设计工作: 前期工作： 2010年4月19日一期工程取得施工许可证 配合工程完成一期工程部分楼栋基础、主体验收工作 2010年7月8日完成一期15栋楼销售许可证办理 经与区政府协调，2010年11月6日大市政及配套工程全面开工 2010年12月17日，完成一期剩余6栋楼销售许可证办理 工程完成情况：