销售团队建设与管理串讲课件.pptVIP

  • 17
  • 0
  • 约1.01万字
  • 约 63页
  • 2017-12-06 发布于重庆
  • 举报
销售团队建设与管理串讲课件

7.一般来说具体的销售计划方案包括的内容有()P127 A)划分销售区域和客户 B)明确销售的新增长点 C)确定主要任务和工作事项 D)确定短期目标 E)预算销售费用 8.销售预测方法()P112 A)高级经理意见法 B)销售人员预测法 C)购买者意向调查法 D)德尔菲法 E)情景法 ABCDE ABCDE 名词解释: 黄金准则及具体含义P87 销售成长率P92 市场占有率P93 销售团队的目标管理P99 销售计划P103 销售预测P106 高级经理意见法P112 德尔菲法P117 情境法P117 销售量配额P120 简答题 销售团队目标制定的原则?P86 目标制定的程序?P90 销售目标内容与管理方法?P96 销售目标管理?P99(论述题) 销售计划制定程序?P104 具体销售计划方案?P127 销售预测方法与程序?P112 销售配额制定的原则与方法?P123 分配目标销售额的具体方法?P125 组织 会议管理 表格管理 销售会议的作用6点、意义3点 制度会议的目的11点 召开会议有创意的五种方法 达成共识的步骤3步 陈述和结束的技巧 表格类型 设计要求:5点 表格督导:3种现象 1、导致销售会议执行中失效的原因中,以下哪个不属于执行中的原因?( )P132 A)受外界干扰 B)会议地点不当,会议场地设备欠佳 C)资料准备

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档