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LOGO 经济效益审计案例分析 —————一汽集团为例 一、案例基本情况介绍 一汽集团某一下属公司是： 中外合资企业 一汽集团占有75%的股份 主要生产、销售微型汽车、轻型汽车及零部件 多年的亏损企业——自1998年以来连续亏损，截止2005年末累计亏损达9.2亿元，资产负债率210%。 二.审计方法及主要问题 审计主要方法： 审计主要问题一：收入下降 通过比较发现：该公司产品销量较2004年下降了61%，直接导致收入大幅下降。 通过对该公司2005年利润的亏损情况进行了分析，发现其全部产品的毛利率仅为1.35%，其中主要车型的毛利率为-16.5%，且个别型号车型的边际贡献率已出现负数，全年的主营业务收入与其他业务利润仅能负担主营业务成本、税金及营业费用，而亏损额与管理费用、财务费用水平相当。 审计主要问题二：管理混乱 通过符合性测试等审计手段，发现： 该公司在采购、销售、生产等各环节还存在管理上的问题和不足，如商品车库存管理混乱，存在长期外借车辆； 三包配件领用审批不规范，致使账实存在差异；大部分采购或外委加工费发票挂帐缺少审批手续； 厂房及设备出租租金尚不足以抵偿折旧费用等。 三、审计重点 首先要分析单位亏损原因，找出本单位历史上经济效益最好年份各项 数据作为基准，然后收集两、三年的数据与它进行比较，主要做以下五 个对比： 一是比