煤矿建设作业规程编制讲座.pptVIP

煤矿建设作业规程编制与管理 中煤第一建设有限公司 本次讲座的主要内容 一、施工技术管理 二、公司的技术文件管理 三、作业规程的编制 1、编制要求 2、编制流程 3、编制内容和格式 四、专项施工措施的编制 施工技术管理 公司实行以总工程师为首的技术管理体系，技术管理采用垂直管理模式，即公司总工程师→工程处总工程师→项目部技术副经理三级上下垂直管理，实现一级抓一级，一级对一级负责。各级业务职能部门人员按照业务分工和岗位职责协助各级技术负责人做好具体的技术管理工作。 公司、工程处、项目部分管安全、生产、机电、设备和党群工作的负责人除在业务管理上分属各自垂直管理外，同时协助分管技术的同级负责人做好业务联系与沟通工作，保障公司技术管理制度的落实，工程施工组织设计和作业规程的实施，最终实现项目的安全、质量、工期和成本控制目标。 项目部主要技术管理内容 1、制定和完善项目技术管理制度、实行技术工作的规范化管理 2、施工技术文件的编制、审批和贯彻执行 3、施工过程的质量检查和控制 4、施工技术资料的收集和整理 5、“一通三防”、矿井防治水、提升运输和顶板管理等专项技术管理 6、施工过程中的业务保安工作 公司技术文件管理办法 1、中煤第一建设公司图纸会审管理制度》 （中煤一建发〔2009〕83号） 2、中煤第一建设公司技术交底管理制度》 （中