吉林市农副产品批发市场可行性报告.pptVIP

2、项目定位原则 发展需解决的关键问题？ ■ 如何结合本项目自身情况准确发掘市场空白，创造商业特色？ ■ 如何突显项目特色，扩大项目商业的辐射范围？ ■ 如何将本项目进行科学合理规划？ ■ 如何建立二、三级市场经营者及消费者篝火渠道？ ■ 如何通过项目合适的档次定位和招商运营拔高整个品牌的价值？ ■ 如何提升项目租售价值的同时，做到良好的后期经营管理？ 3、项目定位原则 ▲ 分析市场现状，发掘市场深度需求，迎合需求； ▲ 充分利用项目周边各类环境及资源，打造项目优势核心价值，特色化经营扩大商业辐射范围； ▲ 借势而上，利用项目自身大规模、大物流、大配套、现代化智能化的批发市场，影响力以及整体形象，聚人流、物流、资金流，开创“专而精”的项目路线； ▲ 整合并优化各项资源，走个性化经营路线，做省内具有影响力的专业化市场； ▲ 跳出传统商业策划手法，构建产业平台，以“以人为本，锁定消费者、经营者”扩大市场份额，加大辐射区域，奠定全省领头仰地位； ▲ 构建项目商业品牌，以时间换空间，抢占商业之先机，确立长久良性之口碑。 4、市场调研之发现 从市场调研作业中，我们发现几个关键的市场突破口： ◆ 经营者最希望吉林市拥有规模较大、业态