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“互联网+”下的零售药店的商业模式分析已有的互联网+药店项目进大梳理未来的药店是什么样子？我们可以模拟这样的一个场景：患者可以在药店进行简单的检查，并通过药店的远程问诊设备上传检查结果，不用到医院排队就能与医生进行在线的沟通和诊疗。医生开具的电子处方实时传到药店，药店对处方进行审核并给出专业的用药建议。如果药店出现一些药品缺货，药师提交需求之后可以直接通过后台上报药企/流通企业，后者在最快的时间内完成配送，不耽误患者用药。同时，针对慢病患者，药店将配备专业的药师对其进行康复指导和生活注意事项的建议，零售药店也能承担一部医疗的功能。在管理上，药店充分调动员工的积极性，管理层也能轻松掌握一线门店的运营情况，甚至清晰到单个员工的表现。在互联网+的模式下，这样的场景对零售药店可能并不遥远。针对零售药店模式升级的互联网创业项目也越来越多，所期望实现的目标就是把零售药店的管理水平提高，同时赋予零售药店医疗能力，把零售药店变为居民的健康服务中心。于此，动脉网对市场上已有的互联网+药店项目进行了初步扫描，并按照采购、管理、服务、营销维度进行了分类，从细处描摹互联网+药店的N种打开方式，找到行业风口所在。采购篇：B2B医药电商发力采访数十家医疗创业公司之后，很容易总结出医疗创业项目“问题导向”的逻辑：创业者做产品的初衷是我能解决什么问题，并按照互联网工具的特点给出了答案——节约成本、提高效率。这个逻