中小软件企业技术人员激励机制研究【毕业论文】.docxVIP

目 录摘 要IABSTRACTI第一章绪论1论文选题的理由及意义1国内外相关研究现状4 国外研究现状4国内研究现状5研究目标、框架内容及研究方法7研究目标7研究内容及框架7研究方法9创新点10第二章激励机制及其相关理论概述11激励机制概念、内容和原则11激励的概念11激励机制的概念和内容11激励原则12激励理论概述13内容型激励理论13过程型激励理论14人力资本激励理论14第三章中小软件企业行业发展及技术人员激励机制分析16软件行业发展形势及问题分析16软件行业发展形势分析16软件行业问题分析17中小软件企业的定义及发展特征18中小软件企业定义18中小软件企业发展特征19中小软件企业技术人员特征及需求特点20中小软件企业技术人员特征20软件技术人员的需求特点22中小软件企业技术人员激励机制现状及存在的共性问题23第四章XX 软件企业概况及技术人员激励机制现状26XX 软件企业简介26XX 软件企业经营模式分析27XX 软件企业管理中存在的问题28XX 软件企业技术人员概述29XX 软件企业激励机制现状31薪酬激励33考核激励34福利激励35培训激励36第五章XX 软件企业技术人员激励机制的问卷调查、离职访谈及结果分析38XX 软件企业技术人员激励机制问卷调查及结果分析38调查问卷问题分布38调查结果统计分析40i离职访谈及结果分析49离职情况分析49主要离职原因访谈结果汇总表50主要离职原因分析51调查问卷及离职访谈结论52第六章XX 软件企业激励机制中存在的主要问题及原因54XX 软件企业激励机制中存在的主要问题54缺乏全面有效的激励管理体制54薪酬激励设置单一54欠缺培训与晋升激励55考核激励作用不明显55团队荣誉激励不明显56缺乏长期激励手段56公司整体气氛不高56问题产生的主要原因57中小软件企业的局限性57技术人员自身特点57管理层缺乏相应的管理经验58软件行业外部大环境的制约58第七章完善中小软件企业技术人员激励机制的思路及办法59建立全面薪酬满意度、职业趋势对其工作绩效不同维度的协调激励机制59完善能力本位工资制+绩效工资+项目工资的多重薪金制度60注重人员培训，适时打造整体化发展策略61完善薪酬考核与反馈机制62实行团队激励机制63完善虚拟技术股权长期激励机制63打造协同创新的企业激励文化64总结与展望65主要参考文献目录67附件 170附件 275图表一览表77致谢79ii摘 要当今世界正处于信息时代，信息产业的飞速发展，使世界的经济结构、社会结构发生了深刻的变化。近年来，我国电子信息产业稳步发展，规模多年位居世界第一。一个国家的科技发展水平取决于电子信息产业的发展水平，而信息产业的核心是软件业，软件业对整个国家的创新及科技发展来说，意义重大。所以说，软件业的发展决定整个信息产业的发展。而在信息产业中，软件业大军突起，近年来成绩卓尔不凡，成为凸显国家高附加值产业水平的产业以及衡量国家综合实力的标志。软件产业中，中小软件企业数量庞大，占据半壁江ft，而对于中小软件企业而言，人才是软件企业发展的根本保证。人力资源的竞争，也就是技术人员的竞争，将是中小软件企业能否致胜的关键。而在中小软件企业中，管理者重视技术人员却缺乏有效的管理和激励，人才流动率高。因此，本次研究课题以中小软件企业的技术人员为着手点，主要研究激励机制在中小软件企业中的实施情况以及改善措施。本文分析了软件行业的发展形势和问题，并对现今软件企业中的技术人员需求进行了归类，因其对工资报酬、个人成长与发展、专业的共事团队以及企业发展规划与远景方面的不同需求，决定了中小软件企业对激励机制的建设有着不同程度的要求。本次研究以 XX 软件企业为例，实证概述了现今典型的中小软件企业所面临的市场环境、人力资源情况以及在管理中存在的问题，并以调查问卷和离职访谈等入手了解技术人员的心理及工作情况。据调查问卷和离职访谈，得出现今中小软件企业中存在激励管理体制不完善、薪酬激励设置单一、欠缺培训与晋升激励、考核激励作用不明显、团队荣誉激励不明显、缺乏长期激励手段以及公司整体气氛不高等七大问题。论文以激励理论为基础，以技术人员的需求和中小软件企业的自身特点出发，认为造成上述问题的原因可以归结为中小软件企业的局限性、技术人员自身特点、管理层缺乏管理经验、软件行业外部大环境的制约，并针对这七大问题，总结并提出建立协调激励机制、优化多重薪金制度、注重人员培训、完善薪酬考核与反馈机制、完善虚拟股权长期激励机制以及打造协同企业激励文化等几点改进措施。关键词：中小软件企业；技术人员；激励机制IAbstractThe world today is in the information age, the continuous development of information industr