建筑工程管理毕业论文-我国房地产开发项目管理问题及对策研究.pdfVIP

类 型： 毕业论文 题 目： 我国房地产开发项目管理 问题及对策研究 学生姓名： 王建德 指导教师： 俞进平 专 业： 建筑工程管理 时 间： 2013.03 武汉大学（论文） 我国房地产开发项目管理问题及对策研究 摘 要 1随着我国城市化水平的不断提高，科学技术的进步和社会的发展，各行各业的竞 争都演变的越来越激烈，对于工程建设领域，也变的复杂多样。人们日益关注和重视的 问题是如何在规定的时间期限内，按照预定的计划，保证质量的完成某项任务，来获得 最大的经济效益。房地产开发是典型的以项目为盈利模式的产业，但是他的管理基础， 也恰恰是以项目为管理模式。在不断激烈的竞争环境下，管理者们要满足公司不断加快 的发展需要以及越来越严苛的项目目标优化要求，必须努力有创新思维、创新组织、创 新管理、快速提升管理效率。 本文系统地介绍了我国房地产行业项目管理的现状，并对房地产开发项目管理的相 关内容进行阐述，指出我国房地产业项目管理的对策，从而创造更好的经济效益，优化 我们的生活水平。 通过对我国房地产企业总体发展状况的把握，发现了我国房地产企业项目管理存在 的主要问题，据此提出了我国房地产企业项目管理的对策建议，利于我国房地产企业的 健康有序发展。 关键词：房地产；项目管理；风险管理；质量管理；成本管理 2 武汉大学（论文） 我国房地产开发项目管理问题及对策研究 ABSTRACT Summary 12th century world the rapid development of national technological and social competition has become intensified, as the level of urbanization in China increased scientific and technologicalprogressandsocialdevelopment,competitionincreasinglyintenseintheevolutionofvarious trades and industries, for construction field, are complex and diverse. There is a growing concern and attentiontotheproblem ofhowinthetimeperiod,inaccordancewith apredeterminedplan, accomplisha task for quality assurance, to maximize economic efficiency. Real estate development is typical of the project-earning industry, but his management Foundation, is precisely the project-management mode. Undercontinuedintensecompetition,executivestomeetacceleratingthecompanysdevelopmentneeds,as well as optimization of project objectives more demanding requirements, organi