- 1、本文档共194页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
宏泰电杆有限公司质量安全管理制度汇编安全生产网络图在EXF
高邮市宏泰电杆有限公司
质量管理制度汇编
高邮市宏泰电杆有限公司质管办
目 录
序号 文件编号 文件名称
1.HT/A02-2010 质量方针和质量目标
2.HT/B301-2009 公司各部门质量职责和权限及相互关系
3.HT/B302-2009 质量管理考核办法及处理规定
4.HT/B303.1-2009 混凝土电杆半成品和成品质量检查及相关责任人处理规定
5.HT/B303.2-2009 排水管半成品和成品质量检查及相关责任人处理规定
6.HT/B304.1-2009 混凝土电杆主要生产设备维护、保养规定
7.HT/B304.2-2009 排水管主要生产设备维护、保养规定
8.HT/B305-2009 测量设备管理制度
9.HT/B306-2009 检验管理制度
10.HT/B307-2009 质量相关人员入职要求
11.HT/B308-2009 技术文件管理制度
12.HT/B309-2008 采用通用图集会审确认报告
13.HT/B310-2008 原辅材料和外协件采购、入库、储存、领用管理制度
14.HT/B311.1-2008 混凝土电杆产品出厂管理制度
15.HT/B311.2-2008 管道产品出厂管理制度
16.HT/B312-2009 产品标识和检验状态标识的规定
17.HT/B313-2009 管道生产过程搬运要求及工装器具的管理规定
18.HT/B314-2009 生产工艺管理制度
19.HT/B315.1-2009 混凝土电杆关键质控点操作控制程序
20.HT/B315.2-2009 排水管关键质控点操作控制程序
21.HT/B316-2009 生产人员岗位责任制
高邮市宏泰电杆有限公司
质量方针和质量目标
(HT/A02—2010)
公司质量方针:
以质为本、精益求精、满足用户
二.公司质量目标(2010年度):
1.产品生产合格率≥98.5%;
2.产品出厂合格率100%;
3.顾客综合满意率≥96%。
三.部门质量目标(2010年度):
1.供应科: a.供方评审率100%,
b.材料供应符合计划率≥99.5%。
2.生技科: a.生产任务完成率≥99%;
b.产品生产合格率≥98.5%。
3.质检科: a.检验、计量设备校检率≥99.5%;
b.检验准确率≥99.5%;
c.原料、半成品漏检率<0.5%;
d.产品出厂合格率100%;
e.不合格品控制率100%。
4.营销部:a.售后服务满意率≥95%;
b.产品要求评审率100%;
c.顾客意见征求率≥95%。
5.质管办:a.文件控制合格率100%;
b.人员培训完成率≥99%;
d.内审、管评率100%;
e.改进、纠正、预防措施跟踪验证率100%。
6.财务科:a.材料、成品出入库手续合格率100%;
b.储存品质量检查率≥95%。
审批: 编制:
日期: 日期:
高邮市宏泰电杆有限公司
生技科质量目标实施计划
为了完成2010年生产任务完成率≥99%,产品生产合格率≥98.5%的质量目标,生技科组织相关人员开会研究后,决定采取下列措施:
一、加强设备检修保养力量,每半个月转班时,安排停产检修4小时,易损件及时更换;
二、加快技改力度,增强自动控制能力;
三、针对容易产生不合格产品的工序,改进操作方法和工装设施,加强人员教育和管理;
四、调整人员安排,不断选择素质好的人员充实关键工序;
五、完善新工岗前培训,加强工艺纪律;
六、加强在职人员培训。
审批: 编制:
日期: 日期:
高邮市宏泰电杆有限公司
各部门质量职责和权限及相互关系
(HT/B301——2009)
为了确保质量方针和质量目标得以实现,确保产品质量持续稳定地符合标准和客户的要求,特将公司各部门的质量职责和权限及相互关
系明确如下:
总经理
贯彻执行国家质量法规,对本公司产品的质量负全面责任;
组织制订、批准、颁布质量方针、质量目标、质量手册及主要质量管理制度;
向公司各级人员宣传满足顾客要求和法规要求的重要性以及本公司的质量方针、目标;
建立健全质量组织机构,明确各部门、各级人员的职责,权限和相互关系;
配置
您可能关注的文档
- 天欣泰科研资料下载右键目标另存为.ppt
- 天文学望远镜和观测方法下.ppt
- 天津市初中毕业生学业考试试卷物理含答案.docx
- 天津顺驰物业管理有限公司(北京分公司)战略汇报.doc
- 天津水榭花都花园洋房定价及推售方案(修订).ppt
- 太原市 初中毕业班综合测试二╲t 理科综合试卷.doc
- 天津大学研究生电路试题及精解(05——08).doc
- 央企全面风险管理培训08 第七章风险管理组织体系周放生).ppt
- 央企全面风险管理培训10 第九章风险管理文化(陈永东).ppt
- 奇妙的二氧化碳(教案).doc
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
最近下载
- 矿用隔爆兼本安型控制器工艺流程图.doc VIP
- 政治学概论政治学概论编写组05政党与政党制度.ppt VIP
- 《乡村旅游规划与实践》课件——项目七 乡村旅游商品开发与设计.pptx VIP
- 国家义务教育质量监测心理健康测试题.pdf VIP
- 《分数加法和减法》单元整体设计 -2023-2024学年五年级下册数学人教版.doc VIP
- 《0~3岁婴幼儿保育与教育》PPT教学课件(全).pptx VIP
- 小学科学实验课学生合作学习策略与互动模式研究教学研究课题报告.docx
- 测绘工程管理与法律法规 测绘违法案例60讲 5测绘违法案例五.ppt
- 第六届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书【模板】.pdf
- 政治学05 政党与政党制度.ppt VIP
文档评论(0)